Het vak van producent gaat steeds meer naar casting director. Daardoor is de meest waardevolle munt in de televisiewereld geen kijkcijfer, geen reclameblok en geen streamingabonnement. Het is de Nar. De deelnemer aan realityshows die een karakter neerzet dat blijft hangen, creëert waarde. Voor het programma, voor de zender/streamer en ook voor zichzelf.
Daar zit een pact in, geen opoffering. Wie meedoet aan Expeditie Robinson, Schiphol Airport, De Verraders, De Slimste Mens, Ex on the Beach, Wie is de Mol of B&B Vol Liefde, weet dat dit meer is dan een avontuur. Het is een investering. Iedere deelnemer — of hij/zij zich er nu van bewust is of niet — ruilt zijn Narren-kostuum in voor zichtbaarheid, bereik en soms keiharde omzet.
Net als aan het hof van vroeger is ook de moderne Nar volkomen afhankelijk van het applaus van zijn publiek. Waar de hofnar kon worden vervangen zodra hij zijn magie verloor, gebeurt dat vandaag nog sneller. Een reality-Nar kan binnen één seizoen boven komen drijven, maar net zo hard weer worden ingeruild of zelfs gecanceld. Het verschil: de Nar van nu leeft 24/7 in de jacht op relevantie. Wie eenmaal heeft geproefd van het elixer van aandacht, verandert vaak in een junk: altijd op zoek naar nieuwe likes, volgers en formats. En wie dat ritme niet volhoudt, valt stil.
Wie eenmaal heeft geproefd
van het elixer van aandacht,
verandert vaak in een junk
Er zijn twee soorten Narren. De professionele Nar is de BN’er die precies weet hoe hij of zij moet leveren. Die snapt dat een sterke rol in een format direct doorwerkt in profiel, volgers en meer opdrachten. De onervaren Nar is de onbekende deelnemer in een datingshow, of de Schiphol-medewerker die in een workplace reality ineens een typetje blijkt. Vaak onbewust, maar niet minder waardevol. Want zodra de kijker een Nar herkent, gaat de molen draaien: meer zichtbaarheid, meer relevantie, soms zelfs een opstap naar nieuwe programma’s.
Wie wordt nagedaan op TikTok heeft goud in handen. De Nar kent een carrièrepad: van toevallig typetje naar BN’er-status, en van daaruit naar merk met een eigen verdienmodel. Ons brein speelt hierin de hoofdrol. We smachten naar Narren omdat ze iets oerouds voor ons doen: relativeren, vergelijken, ontsnappen, status beveiligen. We zien iemand stuntelen, charmeren of uitvergroot zichzelf spelen — en we voelen ons even beter, wijzer of slimmer. Het is een lachspiegel die opluchting biedt, weg van oorlog, inflatie en talkshowmeningen.
Daarom worden kijkcijfertaarten niet meer naar glitterstudio’s gestuurd, maar naar makers van reality. Het succes ligt niet langer in grootse decors of spelshows, maar in de kracht van de Nar. Hij of zij levert wat de koning, de kijker, verlangt: karakter. Soms betaalt zich dat uit in landelijke bekendheid en contracten. Soms alleen in lokale status, herkenning in je straat of op je werk. Maar altijd in waarde. Want de Nar is niet zomaar een deelnemer. De Nar is de valuta van de moderne content. Op alle platforms.
Matthias Scholten Matthias Scholten startte zijn mediacarrière als applausmeester. Na een corporate RTL-leven bedenkt hij nu ‘leuke dingen’
In het EMG-pand op het Hilversumse Media Park waren diverse (edit)ruimtes omgetoverd tot een huiselijke, Big Brother-achtige setting (slaap- en huiskamer, ‘biechtruimte), allemaal voorzien van diverse robotcamera’s. Daan Thieme van Lichtmacht verzorgde het decormatige en functionele licht met lampen die zowel daglicht, kunstlicht als infrarood leverden. Een week lang werden klanten in 2 dagelijkse sessies meegenomen in het zogeheten Fixed Rig Productions-proces.
Fixed Rig draait om strategisch geplaatste, onopvallende camera’s. Ze zijn overal, maar je ziet ze niet. Geen cameraploegen op de set en geen grote apparatuur die de sfeer verstoort. Het resultaat is dat deelnemers al snel vergeten dat ze worden gefilmd, wat leidt tot intieme beelden en ‘natuurlijk’ gedrag; perfect voor realityshows, documentaires en sociale experimenten.
Van A tot Z Peter Van der Slycken is manager van de ENG-afdeling bij EMG België en daarnaast project manager sales voor Fixed Rig Productions, samen met collega’s Jonas Baguet en Eva Spit. “Wat we meestal doen, is prep & set”, aldus de even in Hilversum neergestreken Belg die normaal gesproken opereert vanuit Vilvoorde. “Als de setup op locatie staat, dan laten we de producent die ons inhuurt, of die nu Portugees, Spaans of Pools is, haar eigen mensen meebrengen. Die geven we een opleiding van 1 of 2 dagen, waarna we hen de techniek zelf laten doen, met wel nog iemand van ons on site voor bijstand of hulp als iets stuk is.”
“Fixed Rig is eigenlijk gewoon een van A tot Z-verhaal”, vervolgt Van der Slycken. “De setup neemt elementen uit traditionele broadcast, vult die aan met ENG, strategisch geplaatste remote cams en microfoons en daar koppelen we ook nog de recording en postproductie workflow aan.” Ideaal voor datingshows als Ex On The Beach, Are You The One of Love Island, waar EMG al een lang track record heeft, maar ook voor langlopende non-factual series als Spoed 24, Het Leven Zoals Het Is of De Luchthaven waar optimale flexibiliteit is gewenst. Je kunt een setup gewoon 3 maanden laten hangen en het beste materiaal eruit pikken.”
Op afstand “Gewoonlijk bevat een productie 30 à 80 camera’s, 12 à 24 microports (zenders) en ongeveer 30 microfoons in alle ruimtes. Vervolgens creëren we een zenuwcentrum: de centrale regie waar alles wordt bediend. Hier worden alle beelden en geluiden gemonitord en communiceren we met de crew en de deelnemers, waardoor we de regie volledig op afstand kunnen doen. Zo deden we Paradise Hotel in Thailand, waar we 35 remote camera’s installeerden. Hier was vooral de logistiek een uitdaging: veel zware apparatuur die naar een eiland moest worden vervoerd, beperkte infrastructuur en het overbruggen van lange afstanden voor bekabeling.”
“Sinds 2020 heeft ITV een hub op Gran Canaria voor internationale versies van onder andere Love Island en Ex on the Beach. Daar staan wij integraal in voor de technische faciliteiten, in samenwerking met ITV Studios Nederland. Met een permanente setup van 50 remote camera’s en een team ter plaatse. Hier bieden we dan ook een totaalpakket, en ontvangt de klant een tablet, een persoonlijke monitor in feite, waarmee ze via alle camera’s kunnen meekijken. Voor Love Island doen we daarnaast ook de postproductie en zorgen we dat de beelden 24 à 72 uur na opname on air en online staan.”
Groeiende vraag “Sinds 2019 doet EMG al regelmatig Fixed Rig-producties en hebben we ingezet op professionalisering, betere workflows en grotere efficiëntie. En we breidden ons aanbod uit met installatie, postproductie en audio. Dat totaalpakket kan niet elke leverancier op de markt aanbieden. Bovendien hebben we echte specialisten in ons team, doordat we vaste Fixed Rig producers en technici hebben. Dankzij deze specialisatie kunnen we 3 tot 4 Fixed Rig-programma’s tegelijkertijd aan. We zien een groeiende vraag naar hub-producties, waarbij er dus een vaste locatie is voor meerdere landenversies, zoals de villa in Gran Canaria.”
“Onze focus blijft dan ook op het bieden van een totaalpakket: van installatie en opnamen tot postproductie. Met vaste hardware en technische expertise kunnen we efficiënt werken en meerdere projecten tegelijk doen. We blijven investeren in nieuwe technologie en onze workflows verbeteren, zodat we ook in de toekomst de groeiende vraag en veranderende behoeften kunnen invullen. Ik blijf het leuk vinden om met klanten in gesprek te gaan en optimaal in te spelen op hun ideeën.”
“We moeten altijd net iets beter willen zijn dan de rest”
De interesse voor online was er altijd al, maar haar enorme drive en onrust brachten haar eerst andere kanten op. Álle kanten op, zo vertelt haar cv. Hoewel ze na haar studie journalistiek maar één ding wilde. Borghuis: “Zoveel mogelijk meekrijgen van de journalistiek. Ik hopte van baan naar baan en was alleen maar bezig met afvinken; verhaal voor Nieuwe Revu geschreven? Check, en door. Wat is het volgende dat ik nog wil meemaken? Ik wil mezelf nog steeds continu verbeteren, nu iets minder onrustig dan vroeger.”
“Maar door die onrust en verbeterdrang heb ik wel veel ervaring opgedaan. Ik heb goede dingen voor elkaar gekregen en ben vaak op mijn bek gegaan, dat is ook ervaring. Inmiddels ben ik wat ouder en weet ik goed wanneer ik op de rem moet trappen als ik merk dat ik doorsla. Zonder dat ik mijn drive verlies, want die blijft ook mijn kracht. Ik wil altijd winnen en doelen móet ik halen, maar van het uiterste uit mezelf halen en in het diepe springen, krijg ik juist nog meer energie.”
Energie die goed van pas kwam toen Borghuis in 2018 het vertrouwen kreeg om RTL Boulevard online op te bouwen. “Alle ervaring die ik heb opgedaan bij verschillende merken en kanalen komt samen in mijn huidige functie. Ik weet hoe het is om een verhaal te schrijven, ik weet hoe het is om video te maken of op beeld te komen, ik weet hoe televisie werkt. Dus ik kan overal over meedenken en dat is ideaal op deze plek.”
Potentie
In 2018 stopte Borghuis bij Flair, omdat ze daar weliswaar wel print en online samenbracht, maar zich nu toch echt wel vol op online wilde richten. “Ik kreeg de vrijheid om hier te gaan bouwen. Die kans krijg je volgens mij maar één keer in je leven. Dus sprong ik in het diepe. Dan gaat er een knop bij me om en is het gaan, gaan, gaan. Er waren wel al veel stappen gezet, maar er viel nog veel meer uit te halen. De ambitie was er en de site groeide gestaag, maar er was te weinig focus op het merk.”
“Dat had RTL Boulevard online op dat moment echt nodig. Ik zag veel potentie toen ik binnenkwam. Ik dacht: we hebben dit merk, nu moeten we stappen gaan maken. Wat moet RTL Boulevard online zijn? Wat willen we uitstralen? Wat is onze tone of voice? Aan welke onderwerpen gaan we aandacht besteden? En dat elke dag opnieuw; hoe hebben we het gisteren gedaan? Waar moeten we bijsturen? Gaan we niet te ver van het merk af? Wat hebben we gemist? Ik vind: Boulevard moet altijd net iets beter willen zijn dan de rest. Wellicht dat al mijn concurrenten nu tegen het plafond zitten, maar dat moet je ambitie zijn en die hebben we elke dag.”
Stiekem
“In het begin zat ik zeven dagen per week van 7.00 tot 23.00 uur op de site te kijken wat er gebeurde. Als ik ‘s nachts wakker werd, keek ik stiekem even hoeveel mensen er op de site waren. O, het is 03.00 uur ‘s nachts en er zitten 500 mensen op de site! Volgens mij zijn dat er nu 3000, maar goed. We hebben nu gemiddeld 30 miljoen bezoekers per maand.”
“Als je het mij vraagt, is RTL Boulevard het
grootste entertainmentmerk van Nederland”
“RTL Boulevard is een groot merk. Ik ken geen Nederlander die RTL Boulevard niet kent. Dat maakt mijn verantwoordelijkheidsgevoel groot. Ik ging stapsgewijs werken; eerst het team kloppend maken, daarna focussen op de inhoud. We begonnen met duidelijk krijgen wat RTL Boulevard online inhoudelijk moet zijn. Sindsdien is dat altijd het startpunt bij alles wat wij doen. De hamvraag is steevast: is het RTL Boulevard? Als je het mij vraagt, is RTL Boulevard het grootste entertainmentmerk van Nederland. In de basis zijn we een nieuwsmerk, dus nieuws-gedreven. We zijn betrouwbaar, met een vleugje humor en brengen het nieuws het liefst als eerste. Wat wij zeggen klopt, en soms gaan we het randje over. Het liefst van 7.00 uur ‘s ochtends tot 23.00 uur ‘s avonds. En ‘s nachts als het moet.”
“Ons team ademt entertainment. Als je hier een tijdje werkt, gaat het vanzelf onder je huid zitten. Het is een Boulevard-DNA, dat moet je in de vingers hebben. Ik vind het noodzakelijk en leuk om jonge mensen kansen te geven en veel vlieguren te laten maken. Omdat ik dat zelf misschien een beetje gemist heb in mijn carrière; dat je dingen mag doen of uitproberen. Ik vind dat ontzettend leuk en belangrijk, vooral in de online wereld. Daar past alleenheerschappij niet. Er zijn zoveel ontwikkelingen, dat ik input nodig heb. Aan mij ide taak om het merk te bewaken en de juiste keuzes te maken, maar ik vind het belangrijk om van hen te horen hoe zij denken, welke ontwikkelingen ze volgen, waarom wel, waarom niet?”
Online en tv
“Onze groei heeft alleen maar kunnen gebeuren omdat we gingen integreren met het televisieprogramma. Vier jaar geleden bewaarden we nieuws voor de show, maar daar hebben we geen discussies meer over: nieuws gaat meteen online. Je versterkt elkaar enorm en er is totaal geen angst meer dat als wij online iets brengen, tv daar slechter van wordt. De marktaandelen zijn ook nog nooit zo hoog geweest, dus je moet elkaar ook versterken. Je bent één merk. Dat wil je online uitstralen, maar ook op tv. Wij kunnen niet zonder de tv-extensie en zij kunnen uiteindelijk ook niet zonder de online extensie. Dat gaat hand in hand.”
Video
“De verhouding tekst-video is nu 50-50 en dat gaat kantelen. Onze focus ligt nu op video. Omdat we voelen dat de gebruiker daar behoefte aan heeft. Zoals we als eerste klus hadden om bereik te halen met bezoekers, is de volgende uitdaging het bereik van video naar een hoger plan te tillen. Het is de kunst daar de juiste vorm voor te vinden. Onze videostrategie wordt continu bijgestuurd. Mensen willen nog weleens met moeilijke woorden strooien.”
“Vaak denk ik dan: oké, ik weet dat je er verstand van hebt, maar wat zég je nou eigenlijk precies? Je moet het platslaan, want met die grote woorden kom je er niet. Een journey is bij ons gewoon een weg. En die weg bewandel je dagelijks. Het is niet ‘video erop en je hebt je werk gedaan’. Daarna monitoren we. Wordt de video op socials goed verspreid? Heeft hij genoeg aandacht gekregen op de homepage? Zijn mensen er lang in blijven hangen? Hadden we hem op een andere positie moeten zetten? Kunnen we er nogmaals aandacht aan besteden? Moeten we de opening anders maken? Als je de video liefde en aandacht geeft, krijg je het ook terug.”
“Een journey is bij ons gewoon een weg”
“We bieden nieuwsvideo’s, maar maken ook eigen videoseries. Gebeurt er online veel over een spraakmakend programma, dan haken we aan. Mensen smullen ook online van B&B Vol Liefde. Dus proberen we dat programma te claimen. Met een column van single-expert Romilde, hilarische fragmenten en napraten met de afvaller, of de smaakmaker, van de week. Het voordeel is ook dat je beeld breed kunt verspreiden via je website en met net een andere insteek via socials. Voor de serie Achter Het Perfecte Plaatje, populaire serie ook op RTL, gingen we met de afvaller van de week nog een keer dieper in op het programma. Maar we duiken bijvoorbeeld ook in het familiealbum om de fan iets extra’s te geven. Elk format is anders, maar het belangrijkst voor ons is altijd om er ook weer het nieuws mee te domineren.”
Trends
“Ik hou van in het diepe springen, maar elke ontwikkeling moet wel serieus genomen worden. Zeker met mijn verantwoordelijkheid over het merk RTL Boulevard. Past deze ontwikkeling bij ons en hoe gaan we dat dan invullen? De podcast is een ontwikkeling waar we op in wilden springen. Maar die wilden we ook goed doen, dus we waren zeker niet de eerste. Het is een vodcast en ook die moet nieuws-gedreven zijn. Daar haal je bereik mee. RTL Boulevard wil altijd primeurs, dat is het hart van het merk. We kozen voor de reality vodcast. Het realitydomein is op dit moment erg groot; Videoland zet daar enorm op in en ook op Netflix zie je veel reality. Er is veel te kletsen over Love Island, Ex On The Beach, Boer zoekt Vrouw, B&B Vol Liefde, en ga zo maar door. Daar willen mensen het gewoon over hebben.”
“Vier jaar geleden scoorde het napraten met de afvaller in onze video’s als een gek, maar nu werkt het niet meer voor ons. Wat wel goed werkt zijn de smaakmakers. Waar wordt op social media over gekletst? Daar pakken we op door. Zo is de vodcast ontstaan. Niet meer alleen inzetten op napraten met een afvaller van Love Island, maar het hele domein pakken en alles bespreken. Nieuws brengen. En dat gaat hartstikke goed. Je ziet ook meteen hoe groot het merk is, want je plopt meteen op in de top 20 van Spotify. Een bevestiging dat we ermee door moeten.”
“Dit gaan we nu uitbouwen. De reality-vodcast wordt nog scherper. Er zit nog zoveel meer in en we hebben zoveel bekende gezichten achter de desk, zoveel experts die we kunnen inzetten. Op een vrij simpele manier kun je hier inhoudelijk op al je platforms iets mee, juist omdat we voor beeld hebben gekozen. Je kunt de socials ermee bespelen, korte video’s met nieuwswaarde monteren voor de site en ook de televisieredactie kan er iets mee.”
“We hebben vorig jaar de Crossmedia Award gewonnen. Een mijlpaal en waardering voor ons harde werken. We vliegen elk onderwerp langs alle kanalen aan. Dat zit in de redactie verweven en zo hoort het ook te zijn.”
TikTok
En dan komt daar opeens TikTok om de hoek kijken. “Dat willen we ook claimen. TikTok is vernieuwend en het is moeilijk om grip te krijgen op dat algoritme. Dus we zijn gaan testen; wat werkt wel en wat niet? En daar is ‘ie weer: is het RTL Boulevard? Ik voel wel de verantwoordelijkheid over het merk, dus we kunnen niet zomaar alles op TikTok plempen. Want fouten worden altijd afgestraft. Maar we voelden wel de vrijheid om op TikTok te gaan proberen. De bloopers en grappige korte fragmentjes uit de show werkten meteen goed, dus dat is het spoor waar we nu op zitten. Al is het nog wel echt heel klein, hoor. Want ik wil wel dat het goed is en inhoudelijk klopt.”
“Choose your battles. Mijn team kan veel, maar als we iets doen, moet het wel goed zijn. Je moet je ook weer niet door elke hype laten meesleuren, je niet gek laten maken door de hysterie rond nieuwe ontwikkelingen. Ik ben rustig van aard en begin altijd met: laten we eerst even gaan kijken wat het is, wat het ons oplevert en of het bij ons past. En als we dan besluiten ervoor te gaan, dan doen we het ook goed. Zonder te vergeten dat je soms ook gewoon iets moet proberen.”
Toekomst
“De online wereld is continu in ontwikkeling én RTL Boulevard is nooit saai. Ik weet ‘s ochtends nooit precies wat er die dag gaat gebeuren. Want we brengen nieuws. Dat past bij mij, dus ik heb een heel open blik naar de toekomst en ook veel zin om video en de vodcast succesvol te maken. En nu denk ik: dat kunnen wij. Het is een wat minder zwart gat dan vier jaar geleden. Ik ben nog lang niet klaar. Het is nog steeds het eerste waaraan ik denk als ik opsta en het laatste als ik naar bed ga. Dit is mijn plek. Ik ben ook wel ingestapt op het goede moment, want dit is het moment dat er veel gebeurt. Tien jaar gelden zat er nog één redacteur de hele dag stukjes te tikken en keek niemand naar hem om. Die underdogpositie is er sporadisch nog wel, maar we worden nu vooral serieus genomen. We zijn gewoon heel belangrijk. Ik vind 30 miljoen bezoeken per maand veel, dus we doen ertoe, we tellen mee.”
Toen Bol ruim 3,5 jaar geleden na een lange carrière bij Chain de directie van Lichtmacht kwam versterken, werd een vijfjarenplan gemaakt. “Waar willen we in 2023 zijn? We hadden de boel net op orde toen de Covid-pandemie er tussendoor kwam. Het was zes weken lang even spannend, maar daarna kwamen we in een goede flow. Uiteindelijk zijn we de laatste drie jaar elke keer verdubbeld in omzet. Dat was geen doelstelling, maar is wel gebeurd.”
“We hebben met name geluk gehad dat we in de wereld van de reality dating en real life series veel zijn blijven doen”, vullen CEO Daan Thieme en operationeel manager Remko Palte aan. “Met name Big Brother en Love Island, waarbij voor dat laatste inmiddels zelfs twee villa’s zijn ingericht op Gran Canaria, als hub voor eigenlijk de hele wereld. Eén daarvan wordt veel gebruikt door Viacom voor Ex On The Beach UK en USA en ze zijn ook net begonnen met World Shore. Dat zijn toch internationaal grote producties, waardoor permanent tien man van ons daar zitten. En die programma’s waren vanaf het begin zo ‘dichtgetimmerd’ met testen en quarantaine, dat corona ons daar voor ons niet echt invloed, producties treffen ons niet; reality shows zo dichtgetimmerd met testen en quarantaine, toen die weg er eenmaal lag, was het soort raket die niet stopt.”
Installatiewerk
Verder is Lichtmacht vanaf het begin betrokken bij onder andere Goede Tijden, Slechte Tijden, dat productietechnisch en zeker ook qua belichting een totale make-over kreeg, De Verraders, Het Perfecte Plaatje, Heel Holland Bakt, Project Rembrandt en Hunted. Daan Thieme doet de communicatie met de (buitenlandse) opdrachtgever, maakt het lichtplan en zet een productie in de steigers, “waarna ik er weer tussenuit ga als alles draait.”
Daarnaast is hij nauw betrokken bij wat Lichtmacht ‘creatief installatiewerk’ noemt. “Op Bonaire zit ik nu in de afrondende fase van een hotelproject en ik heb op Zanzibar iets kleinschaligs maar soortgelijks gedaan.” Bol, lachend: “Ja, als het op Texel is, gaat Daan het niet doen hoor. Maar zonder gekheid: we lopen nu een jaar voor op ons vijfjarenplan en willen deze drie verschillende takken duidelijker gaan positioneren. Naast Broadcast zijn dat Film, waarbij we veel samenwerken met Het Licht in Amsterdam, en Lichtmacht Products, wat we als creatief installatiewerk profileren.”
“Wat het extra gecompliceerd
maakt, is dat verder vooruitkijken
en plannen nu erg lastig is”
Onderdeel van de toekomstvisie was ook dat Loet Bol mede-aandeelhouder zou worden. Dat is inmiddels gebeurd; oprichter Bart Thieme is officieel uit het bedrijf gestapt, zoon Daan heeft nu 70% van Lichtmacht in handen, Bol 30%. “Banken geven niet snel leningen meer, dus alle investeringen die we afgelopen jaar hebben gedaan, kwamen uit eigen middelen”, aldus Thieme. “Aan de ene kant is dat natuurlijk goed en wil je zo min mogelijk met de bank hoeven doen, maar je onderneemt dan toch met de handrem erop.”
Kunst- en vliegwerk
Bol knikt: “Financieel mogen we niet klagen, maar met inmiddels achttien vaste werknemers en een vaste schil freelancers die meer dan verdubbeld is ten opzichte van drie jaar geleden, voel je je in deze gekke tijden soms best kwetsbaar. Wat het extra gecompliceerd maakt, is dat verder vooruitkijken en plannen nu erg lastig is. Waar je vroeger nog weleens drie, vier maanden voorbereidingstijd had, worden we nu vaak gebeld: heb je volgende week dit en dat? Of: ik bel ‘alvast’ omdat ik over drie weken met die en die wil werken. Deze ultra korte doorlooptijden zijn niet efficiënt en gaan ten koste van de kwaliteit, want gedegen overleg tussen afdeling licht en decorbouwer is lastig en soms bijna niet meer mogelijk. Als ik mezelf dan hoor praten over een vijfjarenplan… (Lachend) Ik weet vaak niet eens wat we over vier weken denken of kunnen te gaan doen.”
“Het is voor ons op deze korte termijnen momenteel inderdaad kunst- en vliegwerk”, bevestigt Remko Palte. “De juiste mensen en materialen bij elkaar krijgen is echt een uitdagende puzzel. Zo is er momenteel een schreeuwend tekort aan aluminium en opties zijn niet heilig meer. Leveranciers strepen gewoon af: als je eenmaal hebt besteld, kun je weer achteraan aansluiten.”
Studio Honingstraat
Loet Bol: “Kijk, dat plannen kunnen veranderen, is iets van alle tijden. Maar momenteel gaat door allerlei omstandigheden, niet alleen corona, veel anders dan vooraf bedacht of gehoopt. Terwijl de budgettaire discussie nog moet worden gevoerd, ga je ook niet allerlei specifieke materialen op voorhand kopen. (Lachend) Het spanningsveld tussen wat budgettair beschikbaar is en de inhoudelijke wensen van productie en regie zal er altijd zijn. Maar goed, het moet geen huilverhaal worden. Want het is natuurlijk ook fijn dat het werk continu doorloopt en van een zomer- en winterpauze geen sprake meer is.”
“Het kost je gewoon drie tot
vier jaar om iemand klaar
te stomen voor de praktijk”
Lichtmacht heeft bovendien het contract voor de Hilversumse Studio Honingstraat opengebroken tot 2026. De studio wordt door verschillende opdrachtgevers onder andere gebruikt voor tv-producties als Zappelin, green key- en VR-projecten én intern voor diverse opleidingsmogelijkheden.
Daan Thieme: “Ja, de interesse in het lichtvak is er nog steeds, maar je merkt dat nieuwelingen pas echt worden gegrepen op het moment dat ze sfeer proeven bij ons. Met alle respect: jongeren die vanaf de scholen binnenkomen, moet je zelf weer helemaal opnieuw trainen.”
Eigen visie
“Het kost je gewoon drie tot vier jaar om iemand klaar te stomen voor de praktijk”, constateert Palte. “Veelal ontbreekt de basiskennis en hebben ze zelfs nooit gehoord van de wet van Ohm…” Daar komt bij dat Lichtmacht een duidelijke eigen visie heeft op het vak. Bol: “Als ik het vergelijk met mijn voorgaande werkgevers zitten we wat dichter tegen andere afdelingen zoals decor en camera aan en zijn we erg pro-actief.”
Thieme: “Ja, daarin zijn we wel wat afwijkend van andere partijen. Waar sommige partijen daar wat ingewikkeld over doen, schromen wij niet om decormatig ergens een led-lijntje in te verwerken, waardoor het gewoon een mooier en homogener plaatje oplevert naar onze mening. En als ik toch bezig ben: we streven ernaar meer middelgrote studioprogramma’s te gaan doen, want daar valt mijns inziens kwalitatief gezien nog wel wat te bereiken. Er zijn wel een paar titels waarbij ik denk: dat kan er net even wat lekkerder uitzien. Neem bijvoorbeeld een aantal talkshows: als die in de basics net wat anders worden aangepakt, dan gaan zowel de presentatoren als de gasten die er zitten daar echt wel blij van worden. Dat is allemaal niet zo moeilijk hoor.”
RTL Boulevard-verslaggever Ruud ten Wolde overleden
“Ruud heeft tot het einde dapper gestreden en wilde zich niet gewonnen geven”, aldus zijn familie. “We zullen hem ongelooflijk missen.”
Steunbetuigingen stromen binnen onder het bericht op Twitter. Collega’s, vrienden en andere volgers reageren bedroefd op het nieuws. Onder meer RTL Boulevard-collega’s Aran Bade en Luuk Ikink laten van zich horen. “Wat intens verdrietig, heel veel sterkte voor alle nabestaanden”, aldus Ikink.
In zijn boek Ziek Gelukkig, dat 19 oktober verschijnt, heeft Ruud geschreven over hoe hij tijdens zijn ziekte nog steeds geluk in zijn leven wist te vinden. Het boek zorgt voor ontroerende én positieve momenten en Ruud hoopt dat iedereen geluk kan vinden, wat de omstandigheden ook zijn.
Begin deze week was Ruud nog trending op Twitter met de hashtag #ZiekVeelLiefdeVoorRuud. Dit om hem te steunen tijdens zijn strijd tegen de ziekte en om hem een hart onder de riem te steken. ‘Ik ben overdonderd door alle liefde. Heel Twitter deed mee. De hashtag is zelfs al bijna 24 uur trending topic. Wat een liefde’, reageerde Ruud vervolgens.
Ten Wolde wist al van jongs af aan dat hij bij de televisie wilde werken. Op zijn 19de won hij een wedstrijd bij BNN en bedacht hij het televisieprogramma Studenten Zonder Geld. Daarna reisde hij voor diverse programma’s de hele wereld over. Hij maakte programma’s over luxe wijnreizen in Amerika en Zuid-Afrika, maar ook populaire realityseries als Ex On The Beach voor MTV in Thailand.
Ex On The Beach: Double Dutch start zondag bij MTV
Tijdens de eerste dates kruipen Dusty en Shani samen in een bubbelbad, terwijl Lesley en Keanu genieten van een sensuele massage. Ondertussen dansen Odim en Jørney met elkaar de salsa en doen Danny en Gloria een cocktailworkshop. Hoewel de singles elkaar nog maar net kennen, laten Dusty, Shani, Lesley en Keanu er geen gras over groeien en flirten uitbundig met elkaar.
Hun dates eindigen dan ook in flinke zoenpartijen in het bubbelbad en op de massagestoel. Even verderop is Odim zeer onder de indruk van Jørney, maar zij is helaas nog wat minder happig tijdens hun salsa date. Bij Gloria en Danny gaat het er iets minder soepel aan toe. Wanneer duidelijk wordt dat ze niet bepaald elkaars type zijn, volgen een reeks van awkward momenten en kunnen ze beiden dan ook niet wachten tot ze de villa mogen betreden.
In de villa zorgt smaakmaker Dusty ervoor dat hij in het bubbelbad ook nog even van Lesley mag genieten, terwijl Keanu en Shani elkaar ook eindelijk zoenen. Uiteindelijk kruipen ook Odim, Jørney, Danny en Gloria in het bad en lijkt het zevende seizoen van MTV’s Ex On The Beach: Double Dutch dan toch echt te zijn begonnen.
Diezelfde avond piekt Dusty helaas iets te vroeg, waardoor zijn avond alleen in bed eindigt. Ondertussen maakt Odim gebruik van het moment en kruipt naast Shani. Hoewel zij het nog vrij rustig houden, zijn Keanu en Lesley een deurtje verderop niet te stoppen. Zij zijn dan ook de eerste singles die met elkaar onder de dekens kruipen.
De volgende ochtend worden Dusty, Odim en Keanu op het strand verwacht. Daar zien zij, tot grote schrik van Keanu, Imke als allereerste ex aan komen lopen. Imke geeft aan dat Keanu haar heeft bedrogen en dat ze nu klaar is om de villa op stelten te zetten. Wanneer zij aangeeft dat zij ook met twee van Keanu’s beste vrienden heeft geslapen, barst de bom op het strand en vliegt het eerste drankje in het gezicht van Keanu. Zal Keanu Imke hiervoor kunnen vergeven of zorgt haar komst voor de eerste breuken in de vriendschap van de acht starters?
Ex on the Beach: Double Dutch wordt geproduceerd door No Pictures Please in opdracht van VIS (Viacom International Studios). De digitale content is gemaakt door Tigris Media.
Love Island biedt meer begeleiding na zelfmoord oud-kandidaten
“Wanneer zoiets vreselijks als dit gebeurt, is het logisch om te kijken of het voorkomen had kunnen worden”, zegt producent Richard Cowles. Komend seizoen kiest de serie ervoor om actief hulp aan te bieden en niet te wachten tot een deelnemer zelf aan de bel trekt. De vrijgezellen krijgen niet alleen een gesprek met een therapeut, maar ook hulp om beter om te gaan met de aandacht op sociale media en hun financiën.
Cowles zegt dat de veranderingen worden doorgevoerd naar aanleiding van de resultaten van een onafhankelijk onderzoek dat een half jaar geleden is begonnen, en niet door de recente zelfmoord van oud-kandidaat Mike Thalassitis.
Everyone at ITV2 and Love Island are shocked and saddened by the terrible news about Mike. Our thoughts and condolences are with his family and friends. pic.twitter.com/QYkSTlTRvI
Love Island is een realityserie waarin onbekende jonge vrijgezellen zes weken verblijven in een villa op een eiland om daar de ‘ware liefde’ te vinden. Het past in het straatje van andere veelbekeken realityprogramma’s, zoals Temptation Island en Ex on the Beach, die zijn opgekomen na het grote succes van Big Brother. Het grootste verschil is dat kijkers bij Love Island een belangrijke rol spelen, want die kunnen via een app op hun favoriete koppel stemmen.
Het was niet de eerste keer dat een oud-deelnemer zichzelf van het leven berooft: het Britse model Sophie Gradon (32) deed drie jaar geleden mee aan de serie en pleegde twee jaar daarna ook zelfmoord. Haar familie wil dat haar dood verder wordt onderzocht. De serie kreeg na dat nieuws veel kritiek te verduren, van sociale media tot de politiek.
RTL Nederland is bezig met een Nederlandse variant van Love Island en zegt: “De begeleiding van de deelnemers van dit soort realityprogramma’s heeft bij ons hoge prioriteit. Er is een streng selectieproces, inclusief psychologische screening. Daarnaast is er zowel voor, tijdens als na het programma professionele psychologische begeleiding. Zowel actief als reactief en zonder eindtermijn.”
Ex on the Beach: Double Dutch in opdracht van MTV Nederland & België gemaakt.
Producent: No Pictures Please Hoofd producties: Elsebi Bruinsma Uitvoerend producent: Edwin Sinke Productie: Nicole van Leijen, Rutger van Hesteren, Juline Libourel, Malou Vonk, Hans Petersen, Mary Jane Oliver, Pepijn Tusveld, Zoe Guldenaar, Dana van Veen Eindredactie: Jan-Mathijs Bischoff Verslaggeving: Irene Werner, Eelco de Wit, Menno Grul, Wessel Hendriks, Robin Kreuger Casting: Marco van Os, Eefje van der Geest, Charlotte Ham, Renee Vink Camera: Jeroen van den Berg, Wesley Wakker, Jaap Hilhorst, Julian Bakkum, Vincent Wilke Montage: Eelco de Wit, Huig Nap, Marco van der Kaaij, Ben Leisink Geluid: Frank Bunnik, Bart Coenen, Tim van Leeuwen, Jesper Bauer, Boycke Bruinhard
Kandidaten begeleiders: Fionna de Wit, Milou Grefkens Voice-over: Joost Griffioen Lengte (in minuten): 42 Aantal afleveringen: 9 Aantal draaidagen: 18 Gedraaid op: XDCAM Première (datum 1e uitzending): 18 november
