Scholten Scoort: Yorin Travel

De tijd dat ik als jonge presentator programma’s presenteerde voor Yorin. Dat heette eerst Veronica, moest een nieuwe naam krijgen, werd Yorin, werd later RTL 7. De rebrands gingen sneller dan mijn carrière. Ik presenteerde allerlei programma’s toen Marielle me op een dag belde. “Kees wil met je praten over Yorin Travel.” Kees was Kees Gerritsen, de programmadirecteur van die tijd. En wat er toen gebeurde, raakte precies die plek in mij waar ambitie en euforie elkaar omhelzen.

Ik mocht namelijk mee met het team van Yorin Travel. De opvolger van Veronica’s Reisgids. Voor mij was dat het summum. Ik vergelijk het weleens met wat een beginnend model moet voelen als ze wordt uitgekozen voor de shows van Victoria’s Secret. De heilige graal. En ik ging er al helemaal in op. Ik was kledingsetjes aan het klaarleggen: wat draag je op de Bahama’s? Ik fantaseerde over gesprekken met zonnebrillenmerken: “Willen jullie mij sponsoren?” Ik had het hele plaatje al uitgetekend. Ik was er klaar voor.

“We gaan alleen wel
iets anders doen”

Dus daar ging ik. Auto parkeren. Naar binnen. Tweede verdieping. Kees Gerritsen zat achter zijn bureau en ontving mij met een big smile. Ik voelde me gezien, eindelijk was het zover. Hij gaf me koffie. Ademde even in. En begon met zijn legendarische zin: “Matthias, we hebben vergaderd. Uit de pool van presentatoren hebben we jóu geselecteerd om bij het team van Yorin Travel te komen.”

Er is misschien één ding prettiger in het leven — maar met kleren aan komt dit akelig dicht in de buurt. Ik voelde pure vreugde. Mijn droom kwam uit. Champions League! “Ja”, ging hij verder, “we gaan alleen wel iets anders doen. Er komt in iedere aflevering een vast item: Yorin Travel goes Dutch. En dat ga jij doen.” Stilte. Een onzichtbaar luik werd opengetrokken en ik donderde 46 verdiepingen naar beneden. Ik stamelde: “Oké… wat ga ik dan doen?”

“Nou,” zei Kees, “je moet je voorstellen dat je Nederlandse steden gaat bezoeken. De Hanzesteden bijvoorbeeld.” En dat heb ik dus ook gedaan. Ik maakte zelfs een persfoto met Floortje Dessing naast me. Zij vloog naar de Bahama’s. Ik, met een bordeauxrode coltrui en een lichte broek, ging naar Deventer om het geheim van de Deventer koek te onderzoeken. Ik ben het fabriekje in geweest. Ik heb statements opgenomen over de geschiedenis van Deventer. Het zegt misschien alles over mijn carrière.

En nu stopt 3 op Reis. En eerlijk? Het is logisch. We dragen allemaal een wereldreis in onze broekzak. TikTok, YouTube, Instagram: 70% daarvan ís een soort 3 op Reis, maar dan precies op maat. Je tikt ‘Valencia restaurantje’ in en hop, tien influencers van jouw leeftijd vertellen precies waar je moet zijn en waarom. Volledig gerichte content, nul omweg via een omroep.

Lineaire reisprogramma’s verliezen van de on demand gids die 24/7 in je telefoon zit. Niet omdat ze slecht zijn — maar omdat de wereld anders zoekt, anders kijkt en anders reist. Dikke kus vanuit Las Vegas.

Matthias Scholten
Matthias Scholten startte zijn mediacarrière als applausmeester. Na een corporate RTL-leven bedenkt hij nu ‘leuke dingen’

Bericht delen

Het Mediafragment bij Beeld & Geluid

Het Mediafragment op 6 oktober is dé avond voor iedereen die werkt in de media: televisie, radio, online, facilitaire bedrijven, omroepen, streamingdiensten en meer. Collega’s delen een fragment van maximaal drie minuten en vertellen het verhaal erachter. Dit kan technisch indrukwekkend zijn, ontroerend, hilarisch of juist historisch waardevol.

De presentatie is dit jaar weer in handen van Matthias Scholten, die de avond met kennis en flair aan elkaar praat.

Doe mee en stuur jouw fragment in
Heb jij een fragment met een bijzonder verhaal? Meld je aan via tanja@kingcanary.nl
· Fragmenten mogen uit het archief van Beeld & Geluid komen of zelf worden aangeleverd
· Maximaal drie minuten lang
· Je hoeft zelf niet bij de productie betrokken geweest te zijn, maar het mag natuurlijk wel

Kom kijken en luisteren
Wil je liever gewoon genieten van de verhalen van anderen? Sinds 1 september 2025 kun je je aanmelden om aanwezig te zijn in de theaterzaal van Beeld & Geluid. De bijeenkomst begint op 6 oktober om 20.00 uur.

Waarom je erbij wilt zijn
· Ontmoet collega’s uit het vak in een informele setting
· Laat je inspireren door bijzondere verhalen en fragmenten
· Vier samen de diversiteit en creativiteit van ons vakgebied

Mis het niet – dit wordt weer een bijzondere, gezellige en inspirerende avond voor mediacollega’s.

Bron: Kingcanary.nl/BM

Bericht delen

Scholten Scoort: Narren

Het vak van producent gaat steeds meer naar casting director. Daardoor is de meest waardevolle munt in de televisiewereld geen kijkcijfer, geen reclameblok en geen streamingabonnement. Het is de Nar. De deelnemer aan realityshows die een karakter neerzet dat blijft hangen, creëert waarde. Voor het programma, voor de zender/streamer en ook voor zichzelf.

Daar zit een pact in, geen opoffering. Wie meedoet aan Expeditie Robinson, Schiphol Airport, De Verraders, De Slimste Mens, Ex on the Beach, Wie is de Mol of B&B Vol Liefde, weet dat dit meer is dan een avontuur. Het is een investering. Iedere deelnemer — of hij/zij zich er nu van bewust is of niet — ruilt zijn Narren-kostuum in voor zichtbaarheid, bereik en soms keiharde omzet.

Net als aan het hof van vroeger is ook de moderne Nar volkomen afhankelijk van het applaus van zijn publiek. Waar de hofnar kon worden vervangen zodra hij zijn magie verloor, gebeurt dat vandaag nog sneller. Een reality-Nar kan binnen één seizoen boven komen drijven, maar net zo hard weer worden ingeruild of zelfs gecanceld. Het verschil: de Nar van nu leeft 24/7 in de jacht op relevantie. Wie eenmaal heeft geproefd van het elixer van aandacht, verandert vaak in een junk: altijd op zoek naar nieuwe likes, volgers en formats. En wie dat ritme niet volhoudt, valt stil.

Wie eenmaal heeft geproefd
van het elixer van aandacht,
verandert vaak in een junk

Er zijn twee soorten Narren. De professionele Nar is de BN’er die precies weet hoe hij of zij moet leveren. Die snapt dat een sterke rol in een format direct doorwerkt in profiel, volgers en meer opdrachten. De onervaren Nar is de onbekende deelnemer in een datingshow, of de Schiphol-medewerker die in een workplace reality ineens een typetje blijkt. Vaak onbewust, maar niet minder waardevol. Want zodra de kijker een Nar herkent, gaat de molen draaien: meer zichtbaarheid, meer relevantie, soms zelfs een opstap naar nieuwe programma’s.

Wie wordt nagedaan op TikTok heeft goud in handen. De Nar kent een carrièrepad: van toevallig typetje naar BN’er-status, en van daaruit naar merk met een eigen verdienmodel. Ons brein speelt hierin de hoofdrol. We smachten naar Narren omdat ze iets oerouds voor ons doen: relativeren, vergelijken, ontsnappen, status beveiligen. We zien iemand stuntelen, charmeren of uitvergroot zichzelf spelen — en we voelen ons even beter, wijzer of slimmer. Het is een lachspiegel die opluchting biedt, weg van oorlog, inflatie en talkshowmeningen.

Daarom worden kijkcijfertaarten niet meer naar glitterstudio’s gestuurd, maar naar makers van reality. Het succes ligt niet langer in grootse decors of spelshows, maar in de kracht van de Nar. Hij of zij levert wat de koning, de kijker, verlangt: karakter. Soms betaalt zich dat uit in landelijke bekendheid en contracten. Soms alleen in lokale status, herkenning in je straat of op je werk. Maar altijd in waarde. Want de Nar is niet zomaar een deelnemer. De Nar is de valuta van de moderne content. Op alle platforms.

Matthias Scholten
Matthias Scholten startte zijn mediacarrière als applausmeester. Na een corporate RTL-leven bedenkt hij nu ‘leuke dingen’

Bericht delen

Scholten Scoort: Ode aan Wytse

Dat achterpad, aan de Karel Doormanlaan in Papendrecht, is gemaakt van betonnen tegels van 90 x 60 centimeter en loopt langs een rijtje van 6 huizen uit 1968. En als je dat pad volgt, kom je op een klein pleintje. Niet veel meer dan 4 garagedeuren en wat beton, maar voor mij was het het centrum van het universum. Tussen mijn 4e en mijn 14e bracht ik daar misschien wel 80% van mijn vrije tijd door.

We speelden eindeloos met een bal. Hooghouden, overkoppen, partijtjes met vriendjes uit de buurt. Guido Donk, Ivo Priem, Jan Pieter Laauwen… Tussendoor luisterden we naar Langs de Lijn op een klein, krakend radiootje. Tijdens de muziek speelden we gewoon door. Maar zodra een commentator aan het woord kwam, lieten we de bal rollen, hurkten we neer en hoopten we op die magische zin: “We gaan naar Rotterdam, naar de Kuip.” Dan luisterden we of Michel Valke, Peter Houtman of Andrej Jeliazkov had gescoord.

Hij doet waar ik als kind (en nu nog) van droomde

Daar, op dat pleintje, is mijn mediadroom geboren: ik wilde voetbalcommentator worden. Niet op televisie per se, gewoon: de stem zijn die de spanning vangt. Die de magie overbrengt. Het is er nooit van gekomen. Maar die droom is nooit helemaal verdwenen.

De laatste maanden werd dat ineens weer zo mooi duidelijk. Ik heb zó ongelooflijk jaloers en bewonderend zitten luisteren naar Wytse van der Goot bij Ziggo Sport. Zijn commentaar bij de Champions Leaguewedstrijden Barcelona-Inter en Inter-Barcelona was magisch. Niet door bombast of effectbejag, maar juist door precisie. Door rust. Door gevoel. Hij doet waar ik als kind (en nu nog) van droomde.

Wytse heeft de gave om net iets voor jouw eigen gedachten te zijn. Hij zegt precies wat jij denkt, vlak voordat je het denkt. En wat nog knapper is: hij geeft me het gevoel dat ik live getuige ben van geschiedenis. Niet pas achteraf, zoals bij het EK van ’88. Nee, tijdens de wedstrijd voel ik al: dit is een moment dat blijft hangen en dat komt door Wytse.
Hij strooit niet met feitjes om indruk te maken. En tóch leer ik iets over een speler, een club, een stadion. Het is precies goed gedoseerd. Het voelt nooit als opscheppen, eerder als delen. En dat is zeldzaam.

En dan is er nog iets. Als ik ‘Van der Goot’ hoor, denk ik niet alleen aan Wytse. Dan denk ik aan zijn vader Leo. Ooit programmadirecteur bij RTL. En de man die mij onder het genot van een broodje kroket in zijn kantoor in Kerkelanden vertelde dat mijn presentatiecontract niet werd verlengd. Een mokerslag toen, met een hypotheek en 3 kinderen – en ik kon opnieuw beginnen.

Maar hij gaf me daarmee ook de harde duw richting een carrière achter de schermen, die uiteindelijk veel beter bij me bleek te passen.
Dus: dankjewel, Wytse. Voor je stem, je timing, je vakmanschap. Jij bent de reden waarom ik mijn Ziggo-abonnement niet inruil voor een misschien goedkopere variant ergens. En dankjewel, Leo. Voor je oordeel destijds, maar vooral dat jij en José Wytse op de wereld hebben gezet.

Matthias Scholten
Matthias Scholten startte zijn mediacarrière als applausmeester. Na een corporate RTL-leven bedenkt hij nu ‘leuke dingen’

Bericht delen

Scholten Scoort: Ik schaam me kapot

Maar ondertussen leefde er ook iets anders in mij. Iets kritisch over bijvoorbeeld radio. Waarom zouden we in godsnaam nog 6 of 7 publieke radiostations moeten financieren? In tijden van Spotify en Apple Music, waarin elke gewenste afspeellijst met één druk op de knop start, leek me dat achterhaald.

Natuurlijk bracht ik die gedachten genuanceerd. Beleefd. Als een net directielid. En nu schaam ik me kapot. De eerste barst in die façade kwam bij de uitvaart van tante Edith, een lieve vrouw met een licht verstandelijke beperking, die op 86-jarige leeftijd overleed. Ze woonde de laatste 30 jaar in een tehuis met anderen zoals zij. De uitvaart was niet sober of verdrietig, maar warm en vol leven.

Voor het eerst realiseerde ik
me echt: media is niet altijd
een product

De groep zong luidkeels mee met Jan Smit en Frans Bauer. Er werd gelachen bij herinneringen aan programma’s waar ze allemaal zielsveel van houden. En voor het eerst realiseerde ik me echt: media is niet altijd een product, een zender, een rendement. Het is gezelschap. Ritme. Troost. Die realisatie komt nu keihard binnen. Mijn moeder is bezig aan de laatste fase van haar leven. Geen vlammetje dat plots dooft, maar een kaars die langzaam opbrandt. In volle bewustzijn maakt ze mee dat haar lichaam haar beetje bij beetje verlaat, terwijl haar geest springlevend is.

Liggend op de bank — iets anders lukt haar niet meer — wordt ze gedragen door… radio. Door NPO Klassiek. Door vertrouwde stemmen, bekende formats, klassieke muziek die raakt tot in haar vezels. Als ik vraag hoe laat ik zal langskomen, zegt ze: “Het liefst niet vóór 12 uur. Dan lig ik te luisteren.” En ik begrijp haar.

En daarom is er nu schaamte. Over hoe ik jarenlang keek naar lineaire media door de lens van marktaandeel en doelgroepen. Of er wel genoeg mensen luisterden om het te rechtvaardigen. Of het ‘nog van deze tijd’ was. Wat ik nu zie: het is niet van deze tijd, het ís de tijd. Het vult de tijd. Het verzacht de tijd. Het begeleidt mensen naar het einde van hun tijd.

Dus bij deze: excuses en een diepe buiging voor de programmamakers van de publieke omroep. Jullie zijn er op de momenten dat mensen niet meer mobiel zijn, maar wel mens. Niet meer productief, maar nog vol gevoel. Dank jullie wel. En sorry dat ik het ooit anders zag.

Matthias Scholten
Matthias Scholten startte zijn mediacarrière als applausmeester. Na een corporate RTL-leven bedenkt hij nu ‘leuke dingen’

Bericht delen

Scholten Scoort: Menselijkheid

Volgens een rapport uit 2023 hebben meer dan 2000 AI-start- en scale-ups gezamenlijk een financiering opgehaald van 143,7 miljard dollar. Nu, begin 2025, is zowel het aantal als het bedrag minimaal verdubbeld. De robotisering is het nieuwe goud. Ook ik ben zeer vatbaar voor marketing en voel een groot verlangen om op de hoogte te blijven en met AI te kunnen werken. Ik ben bang af te haken en niet meer mee te tellen.

Recent sprak ik als human skills- en leiderschapstrainer op een event. De spreker vóór mij was net uit Amerika terug en deelde via een iPhone-fotocollage zijn bevindingen. Hij sloot af met de uitspraak dat ieder bedrijf, groot of klein, worstelt met één grote uitdaging: churn. Mensen nemen een abonnement, maar haken relatief snel weer af.

De eerste keer dat ik met dit probleem te maken kreeg, was tijdens de opstart van een RTL-datingplatform, Pepper. Ik heb nog ruzie gemaakt met mijn mede-directieleden, omdat Pepper in mijn ogen de allerslechtste titel is voor een datingplatform, maar dat terzijde. Mijn voorstel was om het All You Need Is Love te noemen, maar dan hadden we moeten delen met Endemol, en delen was in die tijd nog lastig.

Mensen op datingplatforms
blijken weilandhoppers te zijn

Mensen op datingplatforms blijken weilandhoppers te zijn. Ze grazen de database van een site af en hop, weg zijn ze, naar Lexa of zo. Later werkte dit op eenzelfde manier bij Videoland. Ze kunnen heel goed meten wat de ‘inflow’ is bij een nieuwe titel en hoeveel mensen daarvan abonnee worden.

Hoe lang ze blijven, is weer een ander verhaal. Daarvoor zijn andere elementen nodig, die de redenen om te blijven groter maken. Viaplay krijgt bijvoorbeeld veel kritiek op hun Formule 1-aanpak, maar ik blijf abonnee vanwege het Engelse voetbal. En hoe langer je blijft, hoe meer je brein denkt niet meer zonder te kunnen. En dan kan de prijs omhoog.

Steeds meer AI-bedrijven realiseren zich dat hun product alleen niet genoeg is. Er moet ‘iets’ bedacht worden om abonnees te behouden. Daarom zetten ze massaal in op human skills-trainingen voor hun developers – niet alleen voor hun marketeers, maar juist voor de mensen die de producten maken. Deze trend begint over te waaien naar Nederland, ik ervaar steeds meer aanvragen van Tech-bedrijven die de noodzaak zien om hun mensen meer menselijkheid te leren.

‘People are reasons’ is mijn motto: geen enkele beslissing wordt rationeel genomen, al willen we dat niet toegeven. Dit is een schitterende tijd, waarin het succes van de robotisering deels afhankelijk is van human skills!

PS: deze column is volledig geschreven door ChatGPT

Matthias Scholten
Matthias Scholten startte zijn mediacarrière als applausmeester. Na een corporate RTL-leven bedenkt hij nu ‘leuke dingen’

Foto: William Rutten

Bericht delen

Scholten Scoort: Meningen over meningen

Het was voor mij als creatief niet echt een fijn beeld, ik wilde entertainment en reality-tv shows bedenken, maken en uitzenden. Inmiddels 10 jaar verder wordt ook de Nederlandse lineaire televisie volledig gedomineerd door nieuws en meningenprogramma’s. We hebben geen van allen meer toegang tot de dagelijkse gedetailleerde cijfers, daarin zijn we nu afhankelijk van Tina Nijkamp die ons wat kijkcijferkruimels toewerpt. Maar wat daarin wel te zien is, is dat die programma’s ook nog eens de dagelijkse top vertegenwoordigen.

In de ochtend kunnen we ons eerste shot bij WNL al via Goedemorgen Nederland krijgen. Dan moeten we vooralsnog even in de pijn van de lunch en middag wachten op Tijd voor MAX, maar vanaf dat moment kunnen we godzijdank surfen op de geniale aansluitende programmering van onze zenderbazen. Editie NL, het (nieuwe) Nieuws van de Dag, Eva, RTL Nieuws, RTL Boulevard, NOS Journaal, Vandaag Inside, Renze, Beau, Carry op Vrijdag, Humberto, Bar Laat. In het weekend hoef je niet cold turkey af te kicken, WNL op zondag helpt je!

Als je eenmaal een formule te pakken hebt,
is het zalig voor je marktaandelen

Dagelijkse programma’s zijn goedkoop en als je eenmaal een formule te pakken hebt, is het zalig voor je marktaandelen. Van de week was het niet voor het eerst dat er meningen gegeven werden over een meningenprogramma. “De woensdagvervanger van René van der Gijp is uitgelekt”, zo bracht RTL Boulevard het nieuws dat Albert Verlinde vaker gaat aanschuiven. Zo kwam ook Bar Laat een paar maanden geleden met het breaking news dat Johan Derksen live was opgestapt uit de uitzending.

En zo heeft Eva het over Wilfred, Wilfred over Beau, Johan over Humberto en René zegt ‘joh, laa gaan’. We maken meningen over meningen-tv. Het ene programma doet dat serieus, de ander luchtig en die weer sarcastisch.

Er is één entertainmentslot over, van half 9 tot half 10, waar we nog niet aangekomen zijn. Vraag nu aan een willekeurige zenderbaas of hij/zij eraan denkt om dat uur in te vullen met een nieuws of talkshow en het antwoord is ‘nee, of er moet een urgente situatie zijn’. De praktijk heeft uitgewezen dat die altijd wel gevonden wordt.

Mijn voorspelling voor dit komende jaar is dan ook dat we de eerste geluiden gaan horen over een prime time ‘newsy’ talkshow, met scherpe duiders. Wat muziek, wellicht, al is dat duur. In ieder geval wel een gezellige set, waardoor je als kijker het gevoel hebt erbij betrokken te zijn. Voor mij is het een extra reden om de streamers op te zoeken.

Matthias Scholten
Matthias Scholten startte zijn mediacarrière als applausmeester. Na een corporate RTL-leven bedenkt hij nu ‘leuke dingen’

Foto: William Rutten

Bericht delen

Scholten Scoort: Even geduld a.u.b.

In mijn vorige column stond ik even stil bij een oud tv-fragment. Het Nationaal Songfestival, uit hetzelfde jaar dat mijn oudste zoon is geboren, gepresenteerd door Paul de Leeuw. Live vanuit Ahoy’ startte het programma om 21.00 uur en na een half uur stopte de live-verbinding naar de huiskamers. Alles werd zwart. Janine Roozemond was de regieassistente en kan hier smeuïg over vertellen. “De stekker was op een bizarre manier uit de regiewagen gevallen en er was daardoor geen stroom meer in de wagen. Mobiele telefoons bestonden niet, we konden ook niemand uitleggen wat er aan de hand was.” Dit soort dingen kwamen vaker voor. Dan werd voor de kijkers thuis ‘gewoon’ een tekst vertoond: Even geduld a.u.b.

Viaplay had de ‘pech’ dat deze zondag de Formule 1-race van Qatar tegelijk viel met Liverpool-Manchester City. Hun technische problemen ontstonden hoogstwaarschijnlijk dat zoveel meer abonnees dan ze hebben begroot op hetzelfde moment wilden kijken en dat ze hun servercapaciteit daar niet op hadden ingekocht of voorbereid. Dat probleem hebben we in het tweede of derde jaar van Videoland ook gehad. We moesten tonnen aan onbegrote serverkosten bijbetalen, omdat we hadden voorspeld (begroot) dat onze abonnees 3 kwartier per dag op het platform zouden verblijven, maar in werkelijkheid bleven ze gemiddeld anderhalf uur. Daar kun je op leeglopen.

Je kunt leeglopen
op onbegrote
serverkosten

Ook Ajax speelde op dit tijdstip een wedstrijd. Vroeger kon je er 100% zeker van zijn dat een live wedstrijd van Ajax altijd de hoogste kijkersaantallen haalde. Nu kijken niet alleen mijn zoons liever naar Liverpool-City, maar ook mijn eigen voetbalvrienden kiezen steeds minder vaak voor de Eredivisie en voelen zich meer verbonden met de prestaties van de Nederlandse trainer Arne Slot. En dus hebben zowel Viaplay als mijn zoon een probleem. Voor hem is Viaplay een maandelijks rib uit zijn lijf.

Toch is op het gebied van communicatie wel degelijk wat veranderd. Ik kon bijvoorbeeld ook niet op via mijn Smart TV naar Viaplay kijken, ik kreeg de melding dat ik was uitgelogd. Toen ik met mijn e-mailadres en wachtwoord probeerde in te loggen, kreeg ik een melding dat die combinatie niet klopte. Mijn vrouw probeerde op haar telefoon de Viaplay app te openen om Max te kijken, maar haar app opende überhaupt niet. En ook al heeft Viaplay onze e-mailadressen en mag het pushberichten sturen via de app, er werd door Viaplay niet gebeld, we ontvingen geen e-mail met de kalmerende tekst: Even geduld a.u.b.

Je zou bijna je abonnement opzeggen. Maar de rechten voor zowel Engels voetbal als de Formule 1 zijn voor de komende jaren vastgelegd, de abonnees hebben geen alternatief. En dus is het niet echt noodzakelijk om in geval van dit soort storingen met je abonnees te communiceren. Die liggen als junks aan het infuus van de streamerdealer en moeten soms meer dan even geduld hebben.

Matthias Scholten
Matthias Scholten startte zijn mediacarrière als applausmeester. Na een corporate RTL-leven bedenkt hij nu ‘leuke dingen’

Foto: William Rutten

Bericht delen

BMS: Matthias Scholten kraakt geheime code

Hij schrijft er een boek over: Er is dus wel een geheime code, met als veelzeggende ondertitel Gekraakt: het menselijk algoritme van aandacht tot aankoop. Niet gek voor een jongen die ooit de diagnose ‘sociaal onhandelbaar’ heeft gekregen en wiens ouders “een litteken op mijn ziel hebben gekrast door naar een naaktcamping in Zuid-Frankrijk te gaan; als tiener schaamde ik me dood.”

Dat boek wordt half september officieel gelanceerd tijdens een Broadcast Media Society-sessie, die in feite een unieke masterclass ‘Spreken op Topniveau door Matthias Scholten’ is.

De voormalig tv-presentator/producent/RTL-directielid voelt zich (uiteraard) als een vis in het water op de eventvloer van Beeld & Geluid, waar te weinig stoelen voorradig blijken om te voldoen aan de massale belangstelling. “Allemaal vrienden van je? Daar geloof ik niks van”, sneert Marco Louwerens bij opkomst met een blik op de bomvolle zaal. Het voormalig ‘directeurtje’ fungeert als eerste gastspreker (“Ik vind het nu al een hoop gedoe”) en brengt een aantal lessen uit de zogeheten ONETALK-methode van de auteur meteen in praktijk.

Aanrijding met Gordon
Louwerens begint met een anekdote over een aanrijding met Gordon in de parkeergarage van Beeld & Geluid, die even voor de BMS-bijeenkomst heeft plaatsgevonden. Een voormalig redacteur van VI Inside, eerder door Louwerens ontslagen, is er nota bene getuige van, “echt waar”. Het gedetailleerde, sappige verhaal blijkt evenwel van a tot z verzonnen, “maar jullie hebben toch even aan mijn lippen gehangen”, constateert de spreker tevreden.

In zijn ‘vorige leven’ heeft de voormalig RTL- en Talpa-baas heel wat “oeverloos gezwets en eindeloze powerpoint-presentaties moeten doorstaan” waar hij pakkend over kan vertellen. Louwerens heeft zijn mediagenieke verhaal vol beeldende herinneringen op papier gezet, “om wat centjes te verdienen in het sprekerscircuit. Ik heb zelfs een manager.” Met speurende en vragende blik richting de zaal: “Zijn er al boekingen?”

“Het is niet alleen een
zelfhulpboek, maar leest
ook als een persoonlijke
reis van jou, Matthias”

Er zijn inmiddels “intensieve sessies met Matthias achter de rug. Ik mocht ook als eerste het manuscript van zijn boek lezen, een feest der herkenning. Het is niet alleen een zelfhulpboek, maar leest ook als een persoonlijke reis van jou, Matthias”, constateert Marco Louwerens, waarna hij een warme passage voorleest over de mystieke ervaring van Scholten vlak voor het overlijden van diens vader.

Louwerens, die eerlijk bekent dat hij B&B Vol Liefde misschien wel had afgeschoten als het zoveelste idee om het wel en wee van Nederlanders in het buitenland te volgen, heeft 2 belangrijke lessen geleerd als het gaat om spreken in het openbaar: “Details zijn belangrijk, die geven een verhaal echtheid. En een zaal onthoudt maar 1, misschien 2 dingen en wil vooral een leuke middag of avond hebben.” En dat zit bij hem wel snor, want ook humor is en blijft een belangrijk wapen van Marco Louwerens. “Pas op met in zijn ogen kijken”, waarschuwt hij de zaal voor Matthias Scholten. “Straks ga je onder hypnose met 200 boeken naar huis…”

BMS

Chihuahua
Joost Scholte blijkt Er is dus wel een geheime code ter voorbereiding op deze BMS eveneens goed te hebben gelezen. De door Scholten beschreven ONETALK-methode kent 5 stappen – Lasso, Gouden Pijl, Goudmijn, Hitsong, Emotionele kassa – en ook de jonge presentator bedient zich van stap 1. Niet met een amusante binnenkomer om de zaal direct bij de lurven te pakken zoals Marco Louwerens doet, maar met een verrassende vraag: “Hoeveel procent van de mensen met een camper hebben een chihuahua?” Want alles begint bij aandacht. En hoewel het antwoord hierop niemand iets kan schelen, je wilt het stiekem toch weten… (Overigens blijft de vraag helaas onbeantwoord).

In het podiumgesprek met ‘Magische Matthias, de codekraker’ gaat het vervolgens over hoe om te gaan met de grootste belemmering. “Je moet me van mijn angst afhelpen, krijg ik vaak te horen. ‘OK, dan vraag ik je collega’, is dan mijn antwoord. Niét manipuleren kan niet. Als je dat weet, kun je het inzetten ten goede”, zegt Scholten.

Robin Komin, creatief TikTok-strateeg bij For You Agency, het bureau van Scholtens dochter Tess, laat de zaal vervolgens kennismaken met de ‘Taal van het Platform’. “Op TikTok concurreer je niét met andere merken. Het is entertainment, geen social media. Spreek vanuit cultuur, niet vanuit product.” Komin laat het voorbeeld zien van een kleine bakkerij in Parijs, waar een winkelbediende het assortiment toont onder onverstaanbaar, want zwaar gestoord geluid. Het filmpje leverde miljoenen views op. “It’s all about watchtime, het algoritme is keihard”, weet Komin.

“Je moet het serieus doen,
maar niet serieus nemen”

92 bpm
Het laatste woord is dan weer aan de man om wie deze middag draait. “Juist nu, met opkomende AI, is de kwaliteit van jouw persoonlijke sprekersskills van levensbelang. En het zijn skills! Die zijn aan te leren”, benadrukt Scholten. De huidige tijd vraagt snelheid en intimiteit, menselijkheid en “hoewel het ons niet is aangeleerd om creatief te zijn, in alle vrijheid spreken voor publiek is wel degelijk mogelijk.” Cruciale les: je moet het serieus doen, maar niet serieus nemen. En nog een belangrijke tip: hou 92 bpm aan. Wat dat precies te betekenen heeft, wordt op pagina 200 van het boek uitgelegd.

Hij pakt er tot slot een flipover bij. “Wát je zegt, bepaalt 7% van je verhaal. Hóe je het zegt 33%. Maar wié het zegt ruim 55%. We zijn voorspellingsmachines. Mensen kopen nooit op ratio, maar omdat ze een emotionele verbinding hebben.” Zijn boek biedt handvatten om mensen emotioneel te raken en hen subtiel te sturen richting het gewenste gedrag. “Het is geen handleiding, maar een tool voor iedereen die zijn of haar invloed wil vergroten, van sprekers tot managers en verkopers. Als jij jezelf goed kunt presenteren, is er veel minder gedoe.”

Wie nog een leuk én nuttig cadeau zoekt voor de komende feestdagen, Er is dus wel een geheime code zal een schot in de roos zijn. Op de site van BM is een korte video-impressie van de BMS met Matthias Scholten terug te zien.

Bron: BM
Foto’s: Feike Faase

Bericht delen