SkyShowtime kondigt content aanbod aan voor Nederlandse lancering
Nederlandse klanten krijgen toegang tot exclusieve televisiepremières van recente bioscoopfilms, nieuwe en exclusieve series, content voor kinderen en families en een selectie aan iconische titels en boxsets van Universal Pictures, Paramount Pictures, Nickelodeon, DreamWorks Animation, Paramount+, SHOWTIME®, Sky Studios en Peacock – die allemaal op één plek te bekijken zijn. SkyShowtime zal ook lokaal aangepaste programmering, documentaires en specials vanuit haar markten aanbieden.
Vanaf de lancering kunnen klanten series streamen als Halo (waarvoor de Nederlandse regisseur Roel Reiné twee afleveringen heeft geregisseerd), Star Trek: Strange New Worlds (met Amerikaans-Nederlandse actrice Rebecca Romijn), American Gigolo, 1883, Yellowstone S1-4 (met binnenkort het langverwachte Yellowstone S5), Super Pumped: The Battle for Uber, The First Lady, The Rising, The Fear Index, Let The Right One In, The Offer, Law & Order S21 en The Midwich Cuckoos. Seriepremières van A Friend of the Family en Pitch Perfect: Bumper in Berlin zijn later dit jaar beschikbaar voor kijkers.
Naast de bovengenoemde selectie aan series, maken ook films als The Lost City, Marry Me, Belfast, A Quiet Place Part II en Sonic the Hedgehog 2 onderdeel uit van het uitgebreide aanbod. In de komende maanden zal SkyShowtime daarnaast de thuisbasis zijn van een selectie aan nieuwe blockbusters, na hun bioscoop- en home-entertainmentrelease, waaronder Top Gun: Maverick, Jurassic World Dominion, Nope, The Bad Guys, Downton Abbey: A New Era, The Northman, Ambulance, The Hanging Sun en Redeeming Love (met Nederlandse actrice Famke Janssen).
SkyShowtime-CEO Monty Sarhan: “Na onze succesvolle lancering in Scandinavië vorige maand, zijn we blij onze introductie op de Europese markt voort te kunnen zetten. SkyShowtime wordt op 25 oktober in Nederland gelanceerd en geeft Nederlandse klanten hiermee toegang tot de nieuwste series en filmpremières van onze iconische studio’s van wereldklasse.”
Regional General Manager voor Noord-Europa, Henriette Skov: “Met veel plezier kondigen we aan dat SkyShowtime in Nederland wordt gelanceerd en dat Nederlandse klanten daarmee tegen een scherpe prijs direct toegang krijgen tot onze exclusieve content van enkele van ’s werelds meest toonaangevende studio’s.”
De service is vanaf 25 oktober voor de consument beschikbaar via de website www.skyshowtime.com en via de SkyShowtime-app op Apple iOS, tvOS, Android-apparaten, Android TV, Google TV en LG TV. SkyShowtime zal € 6,99 per maand kosten.
In het continu veranderende en uitdijende medialandschap werden de merken MTV, Comedy Central, Spike en Nickelodeon dankzij zijn marketing- en contentstrategie een succes.
Hols bekleedde diverse andere functies binnen het mediabedrijf voordat hij aan het hoofd kwam te staan van destijds ViacomCBS Benelux, waarvan begin dit jaar de naam veranderde in Paramount Global. Hij startte in 2004 bij MTV Networks Nederland en ontwikkelde zich al snel tot de eindverantwoordelijke bij het snelgroeiende merk MTV.
Maurice Hols: “Dit is het einde van mijn reis bij Paramount. Het was ‘de rit van mijn leven’. Tegelijkertijd kijk ik zeer uit naar een nieuw avontuur, maar eerst ga ik van een sabbatical genieten samen met het gezin. Enorme dank aan al mijn collega’s waarmee ik de afgelopen jaren zoveel successen heb beleefd.”
Hols lanceerde in 2007 Comedy Central in Nederland en in 2009 in Zweden. Vanaf 2011 werd hij verantwoordelijk voor Comedy & Entertainment in Noord-Europa, de divisie waaronder Comedy Central, Spike, Paramount en VIVA vielen. De comedy-zender veroverde na Nederland en Zweden al snel de rest van Europa.
Hij voerde een nieuwe marketing- en contentstrategie door. De focus lag daarbij op vier duidelijk gepositioneerde merken: elk met een eigen doelgroep, multi-platform strategie en tone-of-voice. Hiermee bleef het toenmalige ViacomCBS zijn fans boeien en aan zich binden.
Zijn visie over onderscheidende, afgebakende merken en een specifieke fangroep in combinatie met 360 graden storytelling en partnerships resulteerde erin, dat de Benelux de meest toonaangevende en meest succesvolle divisie werd binnen Europa. Hols was de grondlegger van P+, de streamingdienst van Paramount Global. Ook was hij betrokken bij de vertaling van SkyShowtime, dat later dit jaar in Nederland wordt gelanceerd.
Op creatief vlak heeft een aantal van zijn producties eeuwige roem geschaard onder de jeugdige fans, zoals Ex on the beach Double Dutch en The Roast met Gordon, Giel Beelen, Johnny de Mol en Ali B. Maar Hols bracht ook de cult serie New Kids op de nationale tv, waardoor de makers een ware nationale hype werden. Met Spike en Bellator bracht hij kickboksen en MMA naar een breder publiek, met als hoogtepunt de afscheidspartij van Melvin Manhoef tegen Remy Bonjasky en de afscheidspartij van kickbokslegende Peter Aerts.
Rogier van de Paverd zal naast zijn rol als VP Ad Sales Central & Northern Europe and Asia de taak van Country Manager Benelux op zich nemen.
Tijdens de auditie werd hij door Nickelodeon co-host Nienke van Dijk bedolven onder het iconische groene slijm. De slime-actie stond in het teken van de jaarlijkse Kids’ Choice Awards die op woensdag 13 april aanstaande vanaf 19.00 uur te zien zijn bij Nickelodeon in Nederland en België.
Marouane werd geslimed omdat hij de nieuwe Nickelodeon host is en dat verdient een groen en slijmerig welkom. Slimen is binnen het Nickelodeon universum een hele eer en gebeurt altijd onverwachts en als verrassing.
Marouane behoort hiermee tot een select gezelschap van Nederlandse, Belgische en internationale sterren die ooit door Nickelodeon zijn geslimed. In de afgelopen jaren hadden onder andere Eloise van Oranje, Chantal Janzen, K3, Kalvijn, Katy Perry, Justin Bieber, Snoop Dogg, Jennifer Lopez en Shawn Mendes al de eer om geslimed te worden.
Eloise behoort hiermee tot een select gezelschap van Nederlandse en Belgische sterren die ooit door Nickelodeon zijn geslimed. In de afgelopen jaren hadden onder andere Chantal Janzen, K3 en Kalvijn al de eer om geslimed te worden. De sliming video van Eloise is onderdeel van de Nickelodeon Kids’ Choice Awards, waarvan de uitreiking op zondagavond 14 maart vanaf 18.30 uur te zien is op Nickelodeon in Nederland en België.
Eloise ontving de slijmdouche omdat ze zich in het afgelopen jaar als nieuwe online ster sterk heeft weten neer te zetten door op positieve wijze een grote achterban op te bouwen. Ze is hiermee niet alleen een inspiratie voor haar fans, maar ook voor opkomende content creators en jonge meiden.
Daarnaast is Eloise dit jaar genomineerd voor een Nickelodeon Kids’ Choice Award voor ‘Favoriete Ster Nederland’. Zij neemt het in deze categorie op tegen NikkieTutorials, Nienke Plas, Numidia en Rolf Sanchez. Of zij deze prijs ook daadwerkelijk gaat winnen, is aanstaande zondagavond te zien.
Bron: ViacomCBS/BM
Foto: Bart van der Putten/ViacomCBS
Fresia Cousiño Arias, aangenaam brutaal bij FOX Sports
Klein maar dapper en met verstand van voetbal huppelt Fresia (29) – die op haar zestiende debuteerde bij TMF – gelukzalig door voetballand. “Ik denk minstens één keer per week lacherig: dit is mijn werk, hier krijg ik ook nog voor betaald.”
“Koffie?” Ze laat er geen gras over groeien: de keukentafel is de basisplek voor dit gesprek. “Los van mijn buitenkantje en Chileense naam ben ik gewoon geboren in Amsterdam en getogen in Almere.” Precies op haar 18e verjaardag verhuist Fresia terug naar de hoofdstad, waar ook voetbalzender FOX Sports is gehuisvest.
Na tv-avonturen bij TMF, Nickelodeon, Disney XD en RTL 7 is Fresia Cousiño Arias sinds 2,5 jaar helemaal happy met haar gevarieerde voetbalpakket bij FOX Sports. Ze maakt items voor Goedemorgen Eredivisie, staat aan de desk voor FOX Sports Vandaag, strooit met verbale voorzetten in Voetbalpraat en staat aan de rand van het veld voor voorbeschouwing, interviews en analyses tijdens de live-wedstrijden. Als aftrap mag Fresia 13 keer kiezen, met als BM-bonus: 1 joker.
Eredivisie of Europa League?
“Eredivisie.”
Champions League of Nederlands elftal?
Korte twijfel: “Om naar te kijken of verslaan? Oké, verslaan. Dan het Nederlands elftal.”
Bundesliga of Keuken Kampioen Divisie?
“Keuken Kampioen Divisie.”
Mannen- of vrouwenvoetbal?
“Mannenvoetbal.”
VAR of terug naar tijdperk zonder ingrepen?
“VAR.”
Ajax of Feyenoord?
“Joker.”
Studio Sport of Ziggo Sport?
“Studio Sport.”
Avondje uit: met Frenkie de Jong of Memphis Depay?
“Frenkie de Jong.”
Voor of achter de schermen?
“Kan een combinatie ook? Als ik moet kiezen: voor de schermen.”
Hélène Hendriks of Dione de Graaff?
“Oeh. Hélène is een fijne collega, maar ik zie Dione wel als ‘hét’ voorbeeld.”
Het FOX Sports-item bij de mannen van Veronica Inside: leuk of lastig?
“Leuk! Geen problemen mee.”
Jan Joost van Gangelen of Wilfred Genee?
“Jan Joost.”
Lieke Martens of Vivianne Miedema?
“Moeilijk hoor… Lieke Martens.”
Wil je een keuze nog beargumenteren?
“Meerdere vrouwen hebben het pad geplaveid, maar Hélène en Dione kun je qua stijl niet vergelijken. Ik vind het supercool dat Hélène de Champions League presenteert en op haar eigen manier totaal geaccepteerd is in de voetbalwereld. Maar als ik aan sport op televisie denk, zie ik meteen Dione voor me. Zij heeft zoveel kennis, zo’n rust en mooie uitstraling. Ik denk niet dat je geen Dione-fan kunt zijn.”
Bij Ajax of Feyenoord zet je slim de joker in. Maar voor Ziggo Sport presenteerde jij Inside Ajax, waardoor veel clubs jou – zeker in het begin – vast als ‘dat Ajax-meisje’ zagen. Of viel dat wel mee?
“Iedereen binnen ‘het wereldje’ wist het. In mijn eerste jaar bij FOX Sports hadden mensen misschien vraagtekens of ik dit ook Eredivisie breed zou kunnen. Connectie zoeken met spelers en analisten, net iets losser is mijn stijltje.”
Dat ‘stijltje’ komt ergens vandaan. Fresia deed de ALO (Academie Lichamelijke Opvoeding) en die achtergrond komt terug in haar aanpak. “Als een speler niet rendeert en zich afzet tegen teamgenoten, vind ik dat vanuit pedagogisch standpunt interessant. Ik zie juist ‘de pijn’ van die speler en voor mij is die invalshoek dan de moeite waard.”
Haar vader en broer voetbalden bij Fortius in Amsterdam-Oost (“Bijna een Chileense club”) waar haar vader ook het elftal van haar broertje trainde. Fresia liep daar vrijwel elke zaterdag rond. “Maar ik mocht niet op voetbal! Niks voor vrouwen. Ik vond dat jammer, maar ik danste en turnde – zelfs op redelijk hoog niveau – tot ik op mijn twaalfde heftige epileptische aanvallen kreeg: tonisch-clonisch… Het was dus niet verstandig om op grote hoogte door een sporthal te zweven! Pas op mijn veertiende ben ik gaan voetballen. Ik vond ‘het spelletje’ en een teamsport met dat hele sociale deel meteen leuk.”
Voetbal verbindt
“Ik speelde op het hoogste amateurniveau. In de jeugd wonnen wij alles. Ons meisjesteam bij FC Almere was top. Desiree van Lunteren, later Ajax en Oranje, speelde ook bij ons. Ons elftal was ‘in zijn geheel’ districtsteam West 1 van de KNVB. Voetbal fungeert als verbindende schakel, ook tussen ouders, met al die donkere, Nederlandse en Marokkaanse meiden dwars door elkaar heen. Ik vind het moeilijk om van mezelf te zeggen, maar als ik op mijn zevende was begonnen, dan had ik misschien niveau Eredivisie kunnen halen. Niet het Nederlands elftal, hoor.”
Charlie’s Angels
“Op mijn vijftiende gaf ik mij op als ballenmeisje voor het Nederlands elftal. In de aanloop naar het EK van 2008 ging TMF sfeer-items maken om het Oranjegevoel aan te zwengelen. Edwin van der Sar, aanvoerder en keeper van Manchester United, was Charlie. Met drie ‘ballenjongens’ als Charlie’s Angels die opdrachten kregen als: ga naar Coen & Sander van 538 en stel een playlist samen voor Oranje. Of: check het spelershotel in Zwitserland. Ik werd één van die drie Angels. Erg leuk bijbaantje.”
“Ik was 16, maar
zag eruit als 12”
Haar screentest vergeet ze niet snel. “Ik kreeg een camera op mijn gezicht en de opdracht om Valerio Zeno te zoeken in het gebouw voor een item van drie minuten. Succes! Dat heb ik per ongeluk goed gedaan, want ik kreeg die baan. Goede leerschool om te ontdekken of ik iets in de media zou willen… Ik was 16, maar zag eruit als 12. Bart Barnaars bij TMF zei: ‘Je hebt er gevoel voor, ik hou je in de gaten.’ Een tijdje later belde Bart weer. Nickelodeon ging een programma maken over voetbal – De Ballen – en de KNVB wilde daar een meisje met voetbalverstand bij…”
Jonge Leeuwen
“Op de dag dat ik afstudeerde aan de ALO hoorde ik dat Jonge Leeuwen, het programma dat ik intussen bij Disney XD presenteerde, zou stoppen… Wat nu? Ik had nog nooit gesolliciteerd! Ik zeg niet dat het mij allemaal komt aanwaaien, maar het liep soepel door. Al hing het van toevalligheden aan elkaar.”
In een ‘tussenjaar’ – Fresia gaf snowboard les in Oostenrijk, haalde haar rijbewijs en TC3, de officiële trainingspapieren – nam ze de tijd. Fresia ging op de koffie bij Lenneke van Ingen van A Million Faces (casting en talentbegeleiding) en zij zei: “Ik doe een jaar mijn best voor jou. Lukt er dan niets, dan scheiden onze wegen. De volgende dag mocht ik bij Ajax op gesprek komen voor een pilot: een online programma op wedstrijddagen. Dat klikte. Geen screentest, meteen aangenomen. Daar leerde ik echt wat televisie maken betekent. Ik leerde monteren, ging mee op reportage en mocht steeds meer doen.”
Afronden
“Ik krijg vaak de vraag hoe het is om als vrouw in een mannenwereld te werken, maar het is super prettig. Ze zien liever mij, Hélène, Aletha komen dan één van die honderd mannen. Wij worden met open armen ontvangen. Voor ons hebben Carrie ten Napel en Barbara Barend dat ook gedaan: je moet je wel bewijzen. Mensen thuis denken soms dat ik vragen via mijn oortje krijg, maar het enige wat ik daar hoor is of: ‘We moeten naar de reclame!’ Of (lacht) AF-RON-DEN…”
Heb jij ook een coach met wie je terugkijkt?
“Nee, een echte coach heb ik niet, maar ik praat wel met Henk van Meerkerk, Rob Labree, Diederick van Eck of Milan van Dongen. Bij FOX Sports zie je dat het plezier er vanaf spat. Ik denk elke week wel een keer een beetje lacherig: hier krijg ik ook nog voor betaald. Dit is mijn werk.”
Voetbalpraat is anders dan bij het veld staan of FOX Sports Vandaag…
“Als je praat over belangrijke beslissingen of beweert dat beleidsbepalers niet deugen, dan denken zij ook: welk meisje zegt dat? Vandaar dat ik er bewust voor heb gekozen om in mijn eerste jaar bij FOX Sports naar alle stadions te gaan om bestuurders, trainers en spelers een handje te geven voordat ik Voetbalpraat ging presenteren.”
In Voetbalpraat, met steeds een wisselend panel commentatoren en analisten, is ‘de VAR’ wekelijks een dankbaar gespreksonderwerp…
“Vroeger ging het ook al vaak over ‘de scheidsrechter’ en discutabele beslissingen. In die zin is het meer weg bij die menselijke fout en zijn die fouten verplaatst naar de Video Assistant Referee. Dat slaat eigenlijk nergens op. De VAR is in het leven geroepen om de grote fouten eruit te halen. Ik denk dat we tot de conclusie kunnen komen dat dit is gelukt. Alleen, nu discussiëren we over andere details. Wel of geen rode kaart, aangeschoten hands en dus al dan niet een penalty. Mensen kennen de spelregels niet goed genoeg. In mijn optiek moet je dus discussiëren over de spelregel en niet over ‘het moment’. Als wij er met zijn vieren langer dan een minuut over discussiëren, is het niet per definitie een grote fout.”
Ben je nooit bang dat er te weinig inhoud is?
“Nee. Nooit. Over voetbal kun je oneindig praten. Zes uur maken lukt ook. Als het een beetje begint te trekken, pak je het komend weekend erbij en praat je op wedstrijd- of clubniveau verder. Of Nederlanders in het buitenland.”
“Bij de Amerikaanse verkiezingen zapte ik naar CNN en verbaasde me over hoe ze van die ene wand naar de andere kaart liepen en bleven analyseren, terwijl de hoofdboodschap was: we wachten op uitslagen. Ik werd lacherig en laconiek tegelijk, zo van: hoe kan dit nou je baan zijn? Een vriend zei: dat is precies jouw werk, want bij jullie is de uitslag ook nog niet bekend.”
Wat wil jij verbeteren?
“Ik wil strakker presenteren en mijn woordenschat kan veelzijdiger. Jan Joost van Gangelen gaat heel rijk en soepel met taal om, maar hij heeft dan ook Nederlands gestudeerd. Ik moet opletten dat ik niet te snel praat. Dat vloeit vaak voort uit enthousiasme: na een wereldgoal vliegt mijn stem omhoog en ben ik net een piepkuiken.”
“Na een wereldgoal ben
ik net een piepkuiken”
Hoe is het werken in corona-realiteit, zonder publiek in een kil, sfeerloos stadion?
“Het is vreemder voor de spelers. Recent was ik twee keer bij Feyenoord en in een kolkende Kuip voel je die energie van de tribunes dampen. Die sfeer mis ik, maar verder ben ik gewoon aan het werk. Er zijn strakke protocollen; ik ben intussen al meerdere malen getest. Wij mogen niet meer in de catacomben komen, dus het is echt anders. Gelukkig maak ik voor Goedemorgen Eredivisie nog wekelijks een reportage. Recent met Vitesse-keeper Remko Pasveer die openhartig was over zijn vader die een hersenbloeding had gehad. Zo’n gesprek voer je niet langs het veld.”
Vind je zo’n indringend item maken mooier dan Voetbalpraat, langs het veld met analisten of presenteren aan de studio-desk?
“Juist die afwisseling maakt het zo leuk. Ik heb geen rust in mijn kont, dus stil thuis zitten is niks voor mij. Wedstrijden vind ik het leukste van die mix. Het is live, dus je weet nooit wat er gaat gebeuren.”
Naar welke vakvrouwen kijk jij graag?
“Om te beginnen denk ik dat vrouwen nog altijd ‘anders’ worden bekeken en beoordeeld. Naar Eva Jinek! Honderd, nee duizend procent. Zij heeft de juiste balans gevonden tussen streng en warm. Gasten moeten op hun hoede zijn, want Eva is snel, slim en vilein, maar toont ook warmte. Ze is een sterke persoonlijkheid, dat kun je niet leren. En Dione de Graaff natuurlijk, vanwege haar kennis, kunde én charme. Ze heeft een mooi evenwicht tussen rust en enthousiasme. Dione kan super rustig zijn, maar dan zie je aan de twinkeling in haar ogen dat ze geniet. Die rust moet ik nog vinden. Ik sta constant ‘aan’ en dat zit zo in mijn persoonlijkheid dat het mij ook scherp houdt.”
Een eindredacteur of regisseur kan dit toch sturen?
“Natuurlijk. Soms zeg ik het hardop: rustig maar. Per keer focus ik me op één aspect. Naast het presenteren zelf, let ik bijvoorbeeld scherp op ‘niet met je handen praten’. Maar je moet jezelf niet verloochenen, want ik ben nu eenmaal enthousiast. Bij een oersaaie 0-0 zeg ik: ‘Nou, we zijn niet verwend vandaag.’ Het is niet altijd entertainment. Vaak wel. Neem die krankzinnige comeback van Sparta tegen AZ, van 4-0 achter terug naar 4-4.”
Hoe belangrijk is voorbereiding. Schrijf je alles op of heb je alleen die openingsvraag paraat?
“Vroeger bereidde ik elk detail voor. Bij FOX Sports heb ik geleerd dat bij een te gedetailleerde voorbereiding het juist moeilijk is om van het vragenlijstje in je hoofd af te wijken als het anders loopt. Je moet loslaten en op de situatie inspelen. Maar ik ben wel zo goed voorbereid, dat ik altijd kan terugvallen op actuele ontwikkelingen bij AZ of Sparta. Juist door die controle en research, kan ik het iets meer laten gaan.”
Mag Studio Sport bellen voor zondagavond 19.00 uur…? Is dat nog altijd hét ultieme programma voor een voetbalpresentator?
“Nee, ik wil gewoon op het veld staan. Voorheen sprak ik doelen uit. Vaak heb ik gedacht: ik wil voor mijn dertigste bij de zender zitten met de voetbalrechten. Nou, dat is gelukt. Ik vind het belangrijk om elke week progressie te merken. Leer ik nog? Ja! Vind ik het nog leuk? Ja! Natuurlijk moet je doelen stellen, maar ik schreeuw ze niet van de daken.”
Waar sta jij over vijf jaar? “Ik denk dat ik over 5 jaar nog steeds met heel veel plezier in stadions sta. Voetbal is echt m’n ding. Ook op vrije doordeweekse avonden kijk ik met veel plezier Champions League. Met iemand een duo vormen bij Op1 is nu in ieder geval echt geen ambitie, maar wie weet ooit.”
“Mensen om mij heen zijn trots, maar ze houden me wel met mijn voetjes op de grond. Want ik ben er nog lang niet. Mensen zien mij als eigenwijs. Of brutaaltje. Ik ben gewoon niet zo snel onder de indruk, ook al ben je een clubicoon. Je vindt mij óf leuk óf te bijdehand. Maar als je als vrouw een beetje bitchy bent of snel schakelt, ben je meteen een ‘pittig ding’… Als een man dat doet, is hij scherp en standvastig.”
Opleidingsclub Ajax
“Bij een interview met Edwin van der Sar ging ik er stevig in. Over het trainingskamp van Ajax in Qatar was ophef ontstaan omdat daar arbeidsmigranten onder erbarmelijke omstandigheden werken. Ik pak Edwin dan niet met een fluwelen handschoentje aan omdat hij vroeger mijn baas was. Ik zeg vooraf wel dat ik scherp ga ondervragen. Edwin is een mensen-mens. Hij zei dat ik het goed doe en dat Ajax ook in dat opzicht een opleidingsclub is. Lief en complimenteus, maar ik zeg wel: ‘Ik ga zo U zeggen’, want dat schept meteen een bepaalde afstand. Over zo’n detail denk ik wel na.”
Maurice Hols van ViacomCBS: “Work hard, play hard”
In de Benelux runt Maurice Hols vier zenders: Spike, MTV, Nickelodeon en Comedy Central. Nu lineair kijken afneemt is een accurate VOD-visie onontbeerlijk. “Marktleiders willen nooit delen. Wij zijn de uitdager met een vooruitstrevende visie. ViacomCBS is een powerhouse aan merken met heel veel content.”
Zijn agenda ploft bijna uit elkaar. Maurice Hols zapt van Zoom naar Zoom-meeting, want de general manager van ViacomCBS Benelux (verantwoordelijk voor 300 collega’s op het hoofdkantoor in Amsterdam) combineert die rol met zijn functie van Executive Vice President ViacomCBS Benelux plus ‘de Nordics’ (Denemarken, Finland, Zweden en Noorwegen) en Rusland en CSI. Van personeel en programmabeleid tot het herstructureren van zenders, bouwen van VOD-platformen en 101 kansen zien. Maurice Hols is ‘een beetje druk’, maar dat is hij eigenlijk al sinds hij in 2004 Channel Director werd van MTV en als wandelende bruistablet het ene creatieve idee het liefst morgen al aan de volgende commerciële kans koppelt.
Branded content
Voordat hij in de tv-wereld belandde, studeerde Hols Design Management (mix van marketing, media en content) in Rotterdam; zijn grote wens was om branded content te visualiseren. Hij solliciteerde eind 1999 bij EQ Media, het latere Startcom. Of hij wel eens radio luisterde? “Ik antwoordde ‘nee’, naar eer en geweten, maar ik kan wel haarscherp het verschil tussen 538, Sky Radio en 3FM uitleggen.” Bingo. Maurice werd aangenomen.
RTV-director bij Carat
Een jaar later ging Maurice als RTV-director naar Carat Media, waar hij als ‘broekie’ onderhandelde met Ton Rozestraten, Leo van der Goot en Bart in t Hout. Vol elan schilderde hij het medialandschap van de toekomst. Branded advertising, video’s voor merken, introducties voor Renault. Hij vond creatie steeds leuker, dus wilde liever zelf ‘aan de knoppen’ zitten.
“Toen benaderde Joris van Heukelom mij: Nickelodeon ging Kindernet overnemen. Of ik zin had om die zender te bouwen? Eervol! Ik was 27, maar heb het niet gedaan. Als marketeer had ik op dat moment ‘niets’ met die doelgroep, ik zat in lifestyle, muziek, media. Een jaar later kwamen ze terug: of ik MTV opnieuw wilde positioneren? Ja, dat paste bij mij! Ze zaten ook met een probleem: ze hadden net TMF overgenomen. MTV moest zich opnieuw uitvinden: van muziekstation naar lifestyle-zender voor jongeren. Tijdens een internationale meeting met klanten in Rome werd ik, tot mijn stomme verbazing, gepromoveerd tot zendermanager. Ik kon nu aan alle knoppen zitten: redactie, marketing, vormgeving, een live verkiezingsdebat voor jongeren organiseren. Cultuur, lifestyle, muziek. Echt te gek. Work hard, play hard.”
Groei
Intussen is Hols gepokt en gemazeld binnen ViacomCBS en rapporteert aan een internationale organisatie. Amerika dicteert wel de financiële agenda: zoveel headcounts policy, bezuinigen in uitgave, P&L verbeteren. Met die ‘opgelegde’ realiteit moet Hols dealen, want hij werkt voor een beursgenoteerd bedrijf waar de doelstellingen kristalhelder zijn. “Met goede argumenten kom ik een eind, dus ik onderhandel mijn targets, maar het is een resultaat gedreven business. Ik snap hoe het werkt. Media is ook meetbaar, dus in die zin onderneem ik binnen een grote corporate. Dat is soms uitdagend, maar ook leuk en vernieuwend. Zeker als het lukt om groei te realiseren en succesvol te zijn.”
Comedy Central
Hols mocht Comedy Central lanceren. The Box viste in dezelfde vijver als TMF/MTV en Maurice mocht The Box ombouwen tot nieuw comedy merk. “Het was niet zo dat je een zak geld kreeg, we moesten die investeringen zelf bedruipen. Stapje voor stapje. Dat heb ik later met Spike anders gedaan, maar bij Comedy Central ging het geleidelijk met een unieke propositie.”
Daarna nam Dan Ligtvoet Maurice mee naar The Nordics en Duitsland – waar hij zenders lanceerde en verantwoordelijk werd voor alle entertainment kanalen – en later Polen. “Ik heb ongelooflijk hard gewerkt. Ik was alleen maar op pad. Wel altijd mét het team, ik ben geen solist, maar dus ook vaak ‘s avonds. Aan de wodka in Polen, uit eten in Berlijn, door naar een meeting in Stockholm, Kopenhagen of Oslo…”
“Als je weet voor wie je het
maakt, is taal niet zo belangrijk”
Comedy Central en entertainment, dat werd ‘zijn pakket’. “Als je weet voor wie je het maakt, is taal even niet zo belangrijk. In Polen maakten we een show waarin van alles ontplofte – categorie: Don’t try this at home – maar je voelde dat het geen Hollands programma was. Weliswaar veel goedkoper qua productie, maar sommige dingen zijn nationaal en cultureel bepaald. Van experimenteren kun je leren. Onze Nederlandse manier – tikje arrogant, we praten veel en gaan direct op het doel af – werkt lang niet overal. Ze vinden ons te direct. Je kunt zaken ook met een omweg bereiken, rekening houdend met lokale gewoonten en tradities. Wijze les. In Zweden zijn ze van het overlegmodel. Eindeloze discussies. Ik zei een keer, na uren pingpongen over iets meer naar links of rechts, we gaan het zo doen; het is geen democratie. Oei! Daar heb ik mensen tot op het bot mee beledigd. Draagvlak creëren is cruciaal.”
The Roast met Gordon
Maurice Hols werd verantwoordelijk voor Viacom Benelux: Comedy Central, Nickelodeon, MTV en later Spike. De samensmelting met Discovery, FOX en BrandDeli diende zich aan. The Roast met Gordon was een risico en een flinke investering. “De publieke omroep had Gehaktdag – zurig, niet goed gedaan – en The Roast werd een hit. Inhoudelijk, publicitair en dus ook heel goed voor het imago en merk van Comedy Central.”
“Spike klinkt
ook lekker”
Intussen is ook Spike een succes, waarin anders dan de weg der geleidelijkheid bij MTV en Comedy Central meteen flink werd geïnvesteerd. “Kijkend naar het medialandschap vroegen we ons af: wat missen we nog? Een uitgesproken live action zender met een helder profiel. Spike klinkt ook lekker. Vechtsporten, veel aankopen en sterk lokaal product. Met Branddeli – intussen ook met RTL/AdAlliance – profiteren we van die schaalgrootte. Spike, geïntroduceerd in 2017, is een hit. Wereldwijd gaan we Spike vervangen, maar in Nederland is het veel te groot en succesvol. Door Covid-19 zien we een versnelling in afname van lineaire kijktijd. Wij waren al aan het voorsorteren op online en non-lineair.”
Wat betekent de fusie met CBS voor jouw werkwijze en de structuur? Heb je nu ook een ander mandaat?
“CBS is hier voor de consument niet zo bekend, dus dit proces speelt zich achter de schermen af. In de industrie is CBS een major, maar Viacom – voorheen MTV Networks – heeft dezelfde eigenaar. Die bedrijven zijn in het verleden bewust uit elkaar gehaald om zelfstandig vitaal te opereren en binnen het eigen ecosysteem waarde te creëren. Daar kwam ook Paramount bij. In de top is wat geschoven, maar in de lokale operatie niet omdat CBS nog niet in die markten opereert. De kijker gaat er veel van zien, omdat door die merger onze catalogus is vergroot: 4000 films, 40.000 tv-afleveringen en er zijn nu 150 nieuwe series in productie!”
Thematiseer die voorraad content opnieuw, definieer een profiel en je kunt een nieuwe niche-zender beginnen…?
“Zou kunnen. In maart 2021 lanceren we in Scandinavië Paramount+ versie 2.0, dat is het beste voorbeeld om te tonen wat die fusie betekent. Daar hebben we al een OTT-product. Alle speelfilms die uit de bioscoop komen, zijn daar het eerst te zien. Dus echt een first window. Vanuit de bios meteen op de buis. Exclusief!”
“We kunnen nu putten uit de fantastische series van Showtime, dus ook Ray Donovan, Billions, Dexter, Homeland, The Affair, Twin Peaks: The Return en nog veel meer. We gaan dus van een first window plus product naar een premium serie platform. Van die gedachte wordt deze ondernemer binnen een corporate, waarin miljarden worden geïnvesteerd, dan wel heel erg enthousiast.”
Ik wilde net vragen: ben je na zestien tropenjaren niet toe aan een nieuwe stap? Maar met deze kansen is het einde nog lang niet in zicht… Toch?
“Je zegt het precies goed. Ik ben 45. Wij zitten midden in die transformatie – organisatorisch vaak helemaal niet leuk – maar het biedt echt ongelooflijke kansen. Ik zei het laatst intern. Bedenk je eens hoeveel OTT-proposities op ons afkomen? De grote partijen investeren enorm. De combinatie van content én communicatie met de kijker – op welk platform dan ook – biedt via slimme marketing unieke kansen. We willen actief zijn binnen alle ecosystemen van die video-marketing-funnel.”
“We willen actief zijn binnen
alle ecosystemen van die
video-marketing-funnel”
Hij tekent een piramide voor de business: de onderste laag voor social media en site, het eerste contact met de doelgroep. Bijvoorbeeld: Instagram voor Spike. “Het lineaire stuk zit daarboven. Al die puzzelstukjes vullen we via het 360-model in, maar nu komt daar die boost aan content bij. Straks komt hier PlutoTV bij. Zo geven wij de traditionele tv-kijker toegang tot een breed scala aan thematische content.”
Kwispelen van PlutoTV
PlutoTV is in 2019 overgenomen door ViacomCBS. Deze internet-tv-dienst werd in 2013 opgericht in Los Angeles. PlutoTV is een – door adverteerders gefinancierde – video on demand service (AVOD) die de brug slaat tussen broadcasters en video-advertenties. PlutoTV heeft deals met 170 content partners, runt 250 kanalen, is goed voor 100.000 uur aan programma’s en heeft maandelijks 28,4 miljoen actieve gebruikers via sites en ondersteunende apps.
Wanneer wil je PlutoTV lanceren?
“2022. In 2021 gaan we partnerships concretiseren. Ik geloof niet alleen in web-zenders via het PlutoTV-model, maar meer in de unieke competenties van ViacomCBS: heel veel IP en sterke merken. Onze kracht ligt in het ‘engagen’ van fans. Bovendien hebben wij de lokale expertise van de markt. Wij kunnen fans voortdurend bereiken door dwars door die video-marketing-funnel verticaal en horizontaal lijnen te trekken die we via alle platformen met elkaar verbinden. Met partners kunnen wij bredere groepen aanspreken die we naar dat betaalde VOD-deel leiden.”
Glocal
All you can eat – het Netflix-model – of een specialisme tot in de perfectie uitbouwen, dat is de toekomst, volgens Hols. “Mijn persoonlijke overtuiging is dat we het van samenwerking en partnerships moeten hebben. We werken samen met Videoland, Vodafone/Ziggo, KPN en DPG en zoeken naar fans die voor unieke content willen betalen.”
Lokaal sterke series met wereldwijde (global) potentie vallen bij Hols & Co intussen in de categorie Glocal. “In het begin moesten we om die term lachen en je struikelt er ook bijna over, maar als je Undercover als voorbeeld neemt snapt iedereen wat je bedoelt. De roots in Nederland en Vlaanderen, maar van internationale allure.”
Powerhouse
“ViacomCBS is een powerhouse aan merken. Filter krenten uit de catalogus, kijk naar je culturele omgeving en koppel dat aan relevante content. Dán heb je een interessante propositie. Al is die positie in elk land weer anders omdat culturele aspecten verschillen. In Nederland hebben wij partnerships met Vodafone/Ziggo en KPN. Wij denken vanuit samenwerking. Je moet elkaar wat gunnen. Marktleiders willen nooit delen. Wij zijn de uitdager met een vooruitstrevende visie.”
Merkbeleving
“Op de Nickelodeon fandag stonden 18.000 kids met families op een festivalterrein bij elkaar. Evenementen dragen bij aan merkbeleving. Spike wilde gesponsorde vechtevenementen organiseren, MTV meer festivals en concerten, maar overal gooide Covid roet in het eten.”
“We bieden de adverteerder een veilige omgeving voor communicatie met de klant en gaan meer consumentenproducten lanceren. Groeidomeinen komen in een stroomversnelling. Wereldwijd wordt gigantisch geïnvesteerd in streaming. Amerikanen vinden ons vernieuwend en koplopers – daar heeft John de Mol ontegenzeggelijk een grote rol in gespeeld – dus ze luisteren zeker naar ons, maar dit betekent ook weer niet dat Nederland op één staat bij de uitrol van het PlutoTV-model.”
Hoe gaat Comedy Central dit jaar The Roast programmeren?
“Een lege zaal past niet bij The Roast, we hebben die lach nodig. Nu hebben we op nieuwjaarsdag De Comedy Central Roast: Kater van 2020 uitgezonden waarin we het jaar 2020 gingen roasten. Talenten die dit jaar van de partij zijn: Jorgen Raymann, Gerard Joling, Alex, Jeroom, Soundos, Famke, Mertabi en nog veel meer.”
Hoeveel mensen keken naar MTV Awards op 8 november?
“Voor MTV-maatstaven was dat goed: via tv een bereik van meer dan 185 duizend kijkers inclusief herhalingen, en via online en social media meer dan twaalf miljoen impressies. Het is vooral een beleving met alle sterren, ons bereik is nu veel groter door digitaal. Door de versnippering wordt het steeds moeilijker om je doelgroep te bereiken. Er is ongelooflijk veel keuze. Al onze tv-zenders zijn, hoewel we op jongeren en jongvolwassenen mikken, relatief oud. De kerndoelgroep van Comedy Central is jongvolwassenen, maar ook veel oudere mensen kennen het merk. De jongere garde moeten we op een andere manier bedienen: dáár ligt de uitdaging.”
Kun jij aangeven met welk percentage het accent gaat verschuiven van traditioneel naar online?
“In de Nordics schuift dat al naar vijftig procent, dat gaat heel hard. In mijn toekomstplannen verschuift het ook steeds meer naar de SVOD-kant. Daar zie ik ook de grootste groeikansen. Nickelodeon is still going strong: het kidsdomein is van ons. Daarnaast wordt het een combinatie van ‘het beste van ViacomCBS’ en de merken versterken. Binnen de MTV-omgeving ook Paramount+ promoten. Consumenten willen zich het liefst door vertrouwde merken laten gidsen. Uiteindelijk gaan algoritmes mede bepalen wat wij kijken.”
Is het de ambitie om een Spike-serie als Eerste Hulp bij Tattoo Disasters, met Johnny de Mol en Tygo Gernandt, ook internationaal uit te rollen of kan dat in Rusland alleen met lokale sterren?
“Dat moet je met lokale helden doen, met scripted drama en misdaad kan dat wel. Vroeger keken wij ook geen Spaanse series.”
Nederlanders houden van thrillers en detectives; Scandinavische landen zijn sterk in dat genre. Kun je op dit terrein geen co-producties initiëren?
“We zijn in gesprek over een co-productie met de Denen. De Ib the Dog komt met een tweede animatieserie die we zo uniek produceren dat we het op Paramount+ programmeren en wereldwijd exploiteren. In Nederland praten we met Videoland om te gaan co-produceren.”
“Mijn ambitie is om
wekelijks de Nederlandse
Graham Norton Show te maken”
Wat zou jij wel van RTL, SBS of NPO willen hebben…?
“Videoland. Niet per se hoe het nu werkt, maar ik geloof in een lokale on-demand speler; de mix van een grote catalogus met relevante lokale content. En ik vind Arjen Lubach geweldig, dat zouden we graag op Comedy Central willen hebben. Mijn ambitie is om wekelijks de Nederlandse Graham Norton Show te maken.”
NewBe produceert serie Creator Camp voor Nickelodeon
De jonge studenten verblijven de gehele vakantie op het terrein en werken daar aan hun online skills. De groep werkt samen aan opdrachten en brengt veel tijd met elkaar door. Dit zorgt echter ook voor uitdagingen; worden ze vrienden of verschillen ze toch teveel van elkaar?
In Creator Camp volgen we Felice, Saar, Zef, Asha en Cas. Zij zijn toegelaten tot het exclusieve kamp en hebben alle vijf een ander talent wat zij op het kamp willen ontwikkelen. Dyanthe Willems, leider van het kamp, stoomt samen met haar team van professionals de talenten klaar tot digital creators. Zij zal hierbij worden geholpen door meerdere bekende gezichten die gastlessen zullen verzorgen op het kamp, zoals bekende influencers, zangers en meer.
Naast de uitdagingen van het kamp, krijgen de vijf talenten ook te maken met de eigenzinnige dochter van de eigenaar van het terrein. Vicky, die wordt gespeeld door Bibi, is ontzettend creatief en getalenteerd, maar mag van haar vader, gespeeld door Edo Brunner, niet meedoen aan het kamp. Vicky wil echter haar best doen om hem te overtuigen van haar talent. Gaat dit haar lukken? En wat beleven de andere vijf talenten nog meer op het kamp? Creator Camp is vanaf 26 oktober elke maandag tot en met donderdag om 19.30 uur te zien op Nickelodeon in Nederland en Vlaanderen.
Camp Stories
In Creator Camp zien we de zes talenten voornamelijk tijdens hun lessen en uitdagingen op het kamp, maar wat gebeurt er buiten de tv-uitzendingen om? Via de online serie Camp Stories volgen we de hoofdpersonen uit Creator Camp in 18 losse, op zichzelf staande afleveringen die alleen online te bekijken zijn. Felice, Saar, Zef, Asha, Cas en Vicky zullen hier door middel van video’s een uniek en intiem kijkje achter de schermen geven van het Creator Camp.
‘I Want My, I Want My MTV’ (and Spike, Nickelodeon & Comedy Central)
Tekst en fotografie: Oane Born
We spreken af in het kantoor van Saskia Baaij-Verhoeven (Hoofd Digital Products & Engagement van Viacom Benelux); een soort hall of fame met van alles waar Viacom trots op is. Van een oranje Kids Choice Award tot twee zilveren YouTube Play Buttons: zowel het kanaal MTV Nederland als Nickelodeon Nederlands heeft meer dan 100.000 abonnees. Baaij-Verhoeven: “En daar moeten dit jaar eigenlijk nog twee kanalen bij. Met Spike en Comedy Central hebben we het doel, om als kerstcadeautje, ook de 100.000 subs te gaan halen. We zitten nu met beiden rond de zeventig à tachtig. Maar The Roast komt eraan, dus de ambities zijn hoog!”
The Roast Whopper
Het beste paard van stal komt al snel aan bod: The Roast, het grote succesnummer van Viacom. In dit programma is het de bedoeling om elkaar, maar vooral de hoofdgast, compleet te ‘roasten’. De show eindigt met de hoofdgast die vervolgens de andere deelnemers terugroast. Een gevestigd Amerikaans format, en doorvertaald naar Nederland.
In 2016 kreeg Gordon ervan langs, een jaar later Giel Beelen, vorig jaar Johnny de Mol en nu was Ali B aan de beurt. Baaij-Verhoeven: “Dat noemen we een tent pole event, een grote gebeurtenis. Elk merk heeft hier een paar van per jaar. Voor ons is het heel belangrijk. The Roast past precies in onze glocal strategie waarbij je globale merken lokaal relevant maakt. Dat kan puur door middel van marketingactivatie, maar wij gebruiken content als cruciale pijler. Zo krijg je lokale versies van The Roast, maar denk ook aan Ex on the Beach: Double Dutch of de EMA MTV Best Dutch Act-award.”
“Veel merken willen op het Roast-succes meeliften”
Michel Palmen, Hoofd van Advanced Marketing Solutions, vult aan: “Neem The Roast, daar zit zoveel PR- en marketingwaarde in. Het is niet alleen het evenement zelf, maar ook de weg ernaartoe en de losse YouTube-clipjes die achteraf online komen en lang relevant blijven. Maar ook qua commerciële mogelijkheden: veel merken willen op het succes meeliften. Zo hebben we nu, in samenwerking met RTL BrandDeli en Burger King, de The Roast Whopper ontwikkeld, inclusief een sponsor- en content marketingcampagne. Een heel goede match!”
Baaij-Verhoeven: “En daarbij deed onze social reporter Edson da Graça verslag bij de Amerikaanse Roast of Alec Baldwin. Dat was het startsein richting onze eigen Roast. Vervolgens heeft hij in een storage unit de geheime dagboeken van Ali B gevonden, waaruit blijkt dat de rapper toch niet de lieveling is zoals ‘ie doet overkomen. Die gaat Edson voorlezen, als content voor YouTube en Facebook. En zo begint de ontmaskering!”
Always on
Het vat de Multiplatform Contentstrategie van Viacom krachtig en bondig samen. Baaij-Verhoeven: “Wat wij vooral belangrijk vinden, is daar te zijn waar de fan is. Op een manier zoals dat hoort bij het platform. Wat je bij veel contentbedrijven merkt, is dat ze vanuit de traditionele manier van storytelling kijken of iets past in de platformbehoefte. Dus voor YouTube een aflevering maken van vijf minuten die normaal twintig minuten duurt. Wij doen het anders, kijken eerst naar de behoefte en vullen op basis daarvan het verhaal in. Ik noem dat: One Story, Multiple Platforms, Multiple Storylines.”
“Bij ons gaat geen enkele briefing meer de deur uit voor een lineair tv-format”
“Ik vind dat we dat recent voor De Ludwigs heel leuk hebben ontwikkeld. Met wekenlang dagelijkse afleveringen op televisiezender Nickelodeon, maar ook met twee YouTube-series: een verhaallijn, die je naast het tv-verhaal kon volgen, en een aparte serie waarin de acteurs out character, dus als persoon zelf – wat best uniek is in de scripted wereld, want je voert ze niet als karakter, maar als acteur op – challenges lieten doen gerelateerd aan de show. En op Instagram lieten we elke week een cast member een take over doen; ze een dag lang eigenaar van het account maken. Zo probeer je het verhaal op verschillende platforms tot leven te laten komen.”
Palmen: “Interessant is dat bij ons geen enkele briefing meer de deur uitgaat voor een lineair tv-format. Alles is in het idee gestoken dat het multiplatform moet zijn. Met een hoofdverhaal en verhaallijnen die parallel lopen, always on content. Daarmee maak je het constant relevant.”
Tijd is goud
Viacom Benelux wil op deze manier vooral de jongere doelgroep aan zich blijven binden. En om meer inzicht in de leeftijdsgroep 16-34 jaar te krijgen, met 16-24 als jongeren en 25-34 als jong volwassenen, lopen er verschillende onderzoeken. Een daarvan, ‘The Truth About Youth’, werd recent afgerond en biedt enkele interessante en bruikbare uitkomsten.
Zo bereikt Viacom jongeren en jong volwassenen nog steeds via televisie, met een maandelijks bereik van 59% (16-24) en 68% (25-34). Maar vindt de content ook zijn weg digitaal met dertig miljoen maandelijkse streams verspreid over YouTube, Instagram, Facebook en TikTok, een groei van 76% ten opzichte van 2018. De tv blijft overigens het favoriete device om video op te kijken, met de smartphone op twee en laptop op drie.
“Jongeren geven liever geld uit aan een vakantie dan aan een auto”
Baaij-Verhoeven: “Televisie blijft voor ons heel belangrijk, een cruciaal platform. En ook hét platform waar je mooie, lange verhalen op kunt vertellen. En dat is qua business the driver.”
Palmen: “De industrie denkt vaak dat niemand meer tv kijkt, maar de cijfers zeggen iets anders. Via tv kun je jongeren nog prima bereiken. De manier van content distribueren is alleen veranderd met de online groei. Je hebt meer nodig om hetzelfde bereik te genereren.” Voor dit onderzoek werd gekeken naar drie componenten: state of mind, mediaconsumptie en de rol van merken. Op basis hiervan hoopt Viacom jongeren beter te begrijpen. Baaij-Verhoeven: “Blijkt dus dat jongeren tijd voor vrienden en ervaringen heel belangrijk vinden. Heel plat gezegd: ze geven liever geld uit aan een vakantie dan aan een auto. Je rijbewijs halen hoort er niet per se meer bij als je net zestien bent. Tijd is het goud, en niet veel geld verdienen. De jongeren willen zichzelf steeds meer ontwikkelen.”
Palmen: “Waar gaat het leven nou écht over? Vaak zijn dat vraagstukken als: zijn mijn ouders wel trots op me? Haal ik alles uit het leven? Dat zijn mooie inzichten waar merken op in kunnen spelen. Aan de hand van zo’n onderzoek weten we goed de doelgroep te bereiken en begrijpen. Heel verhelderend.”
Hoe kijk jij er zelf op terug?
“Uh, nou dat het heel veel, maar tegelijkertijd ook heel leuk was! Droomkamers vond ik misschien wel het gaafst. Daar zit als presentator ook de meeste uitdaging in. Je interviewt kinderen die een lastige tijd achter de rug hebben. Ik ga daarna altijd met kippenvel naar huis.”
Wat houdt je nu vooral bezig?
“We zijn nu druk aan het draaien voor een aantal online formats voor Nickelodeon. En ik ben eigenlijk voortdurend bezig met het uitbreiden van mijn eigen sociale kanalen. TikTok heb ik recent ontdekt. Er was zoveel fuzz omheen dat ik het ook wilde doen. Het is echt heel tof en ik heb al meer dan 150.000 volgers. Verder schrijf en presenteer ik nog items voor online magazine Girls in Film.”
Wat betreft die online formats: kun je al een tipje van de sluier geven?
“Er komt een nieuwe quiz die ik voor Nickelodeon presenteer: de Wist Je Datjes-quiz, met in elke aflevering een ander thema waar kinderen aan mee kunnen doen. Het doel is letters verzamelen en dan een geheim woord smeden. O, en samen met Kaj van der Voort maak ik een speciale Kerst-medley!”
Wat zijn je ambities voor 2020?
“Ik zou best meer acteerwerk willen doen, of presenteren voor andere kanalen en zenders. Er lopen al een paar audities dus het is afwachten wat daaruit komt. En ik hoop m’n sociale kanalen groter te maken. Al ben ik bij Nick ook nog lang niet klaar. Ik heb daar echt mijn plekje in kindertelevisie gevonden. Een goede match! En met DeViral Fabriek zijn we reeds genomineerd geweest voor een Gouden Stuiver. Volgend jaar wil ik die winnen.”
