Uitdagingen werkgevers

Een nieuwe generatie jonge medewerkers stroomt in op de arbeidsmarkt. Er wordt van alles gezegd en geschreven over hoe jongeren zich bewegen op de werkvloer: ze zijn purpose-driven, maar ook zelfgericht en brutaal. Ze zijn ambitieus, maar ook lui en kwetsbaar. Er bestaat een beeld dat young professionals met een fluwelen handschoen behandeld moeten of willen worden.
Daar geloven wij niet in. Er is niks mis met grote ambities, met hard werken. Soms moet je ook gewoon gas geven. En dat is prima. Zolang de balans maar klopt. Maar het is wel belangrijk dat je je als manager in deze nieuwe generaties verdiept, want onbegrip is een van de grootste energievreters voor young professionals op de werkvloer. 

Dus waar kun je je alvast op voorbereiden:
-️ Generatieverschillen begrijpen
– Persoonlijke ontwikkeling voorop zetten
– Diversiteit en inclusie bevorderen
– Flexibele loopbaanpaden bieden
– Maatschappelijke betrokkenheid vergroten
– Flexibel en remote werken faciliteren
-️ Werk-privébalans ondersteunen
-️ Open communicatiecultuur bevorderen (pas op hiërarchie)

Young professionals hebben behoefte aan een coachende manager. Iemand die zich echt in hen verdiept, probeert te begrijpen en ondersteunt in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Diede Bouma
Ondernemer The Recharge Club, producent en mama